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文章分类:国内商务考察

服务管理 对标海尔集团-学习海尔润心服务经验介绍

标杆企业海尔 海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。海尔将秉持一贯的社会……
07-25 387 阅读详情

流程管理 青岛海尔游学考察-学习海尔的流程再造与市场链

标杆企业青岛海尔 从1984年创业至今,海尔1984年创业到现在,经历了五个发展战略阶段,名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、2012年进入网络化战略阶段。创业30多年来,海尔致力于成为时代的企业,每个阶段的战略主题都是随着时代变化而不断变化的,但贯穿海尔发展历程的,……
07-25 570 阅读详情

流程管理 考察华为总部-学习华为流程与信息化管理

标杆企业华为 华为是谁?华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于……
07-25 1272 阅读详情

生产营销管理 参观考察广汽丰田-学习丰田汽车精益生产与成本管理

标杆企业广汽丰田 丰田汽车公司作为汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统。 丰田汽车凭借良好的品质和不俗的市场业绩。自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽……
07-25 1242 阅读详情

生产营销管理 参观考察银鹭集团-学习高效仓储物流管理之道、参访无菌冷罐装厂

标杆企业银鹭集团 厦门银鹭食品有限公司位于海滨开放城市中国厦门,是福建省乃至全国最大的罐头、饮料生产基地之一、福建省重点扶持成长型企业、中国罐头工业十强、中国食品工业突出贡献企业、农业产业化国家重点龙头企业。银鹭食品集团在现已发展成为集食品饮料、装备制造、园区开发……
07-25 627 阅读详情

生产营销管理 参访海尔集团-学习海尔的全面质量管理

海尔集团创立于1984年,是全球大型家电第一品牌(数据来源:欧睿国际Euromonitor),目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。在互联网时代,海尔致力于转型为真正的互联网企业,打造以社群经济为中心,以用户价值交互为基础、以诚信为核心竞争力的后电商时代共创共赢生态圈,……
07-25 907 阅读详情

生产营销管理 参观考察沈阳机床集团-学习沈阳机床集团精益推进

标杆企业沈阳机床 沈阳机床股份有限公司自2007年开展精益改善至今,已经推行了六年的精益改善工程。 在这六年里,改善覆盖率从7%逐步提升至98%;精益改善团队由07年的10个团50人发展到如今的97个团队500余人;精益改善立项数目由起初的每年11项增至如今的每年300余项,这些项目涵盖了整流化、快速换……
07-25 704 阅读详情

生产营销管理 参观考察红领集团-学习红领集团互联网工业模式-IIM复制工厂

标杆企业介绍 大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂。。。 这些都是神马东西?互联网时代来临了,各种铺天盖地呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您虎躯微震、头脑混乱?中国制造业究竟该如何转型升级?如何在现有的形式下,快速整合资源,实……
07-25 2445 阅读详情

生产营销管理 参观考察华晨宝马-学习华晨宝马中国工业4.0,自动化与精益制造

标杆企业华晨宝马 作为宝马集团全球生产体系的组成部分,2004年5月20日,华晨宝马沈阳工厂举行正式揭幕庆典,这标志着合资项目一期全部完工,为宝马在中国的发展树立了新的里程碑。 华晨宝马沈阳工厂具备灵活、高效的特点,凭借完善的生产和质量控制体系、精湛的生产工艺,从一开始就完……
07-25 1068 阅读详情

生产营销管理 参观考察科兴电器-学习科兴电器打造玻璃化透明的幸福企业

标杆企业科兴电器 改革开放三十多年来,中小企业迅速发展,大部分企业已经完成了资本的原始积累,面对个性化、定制化、互联网的冲击,下一步该如何成功转型与升级? 科兴做出了一些探索与创新,对公司的未来进行前瞻性的顶层设计,向员工清晰的描绘未来发展的蓝图;公司内部导入阿米……
07-25 297 阅读详情