通过本课程的学习，期望您有以下收获：

了解IPD全流程框架及基础知识，建立全流程协同运作思想，更好面对海内外市场业务的挑战。

学习方式：

采用讲师讲授、现场演练、视频观摩、讨论分享等互动式教学

学习对象：

需了解IPD流程的人员—研发、战略、市场、运作、项目管理、流程与IT、财经、质量、产品计划、采购计划、IT经理、业务分析师及其他相关人员。(华为集团考察参访)

学习时长：

1~5天(6~30H)

参加人数：

15~30人

课程大纲：

全面掌握IPD相关知识，重点包括：

一、 了解IPD基础知识

二、 掌握IPD流程的角色、活动、交付.

三、 了解市场驱动 (市场管理/需求管理/任务书开发/营销计划流程)

四、 了解管理体系、度量指标的框架

五、 了解产品体系的流程框架

六、 了解生命周期管理阶段的主要方法

七、 分享：业界及华为的优秀实践

八、 总结与互动交流

以上华为培训主题是标杆考察游学网与孙讲师沟通并编辑而来，如对孙老师其它培训课程有需求，可直接联系本站高老师。(华为参观考察)

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