培训时长

2天(12小时)

培训对象

企业高管、总监、电商经理人、投资人

课程背景

今年两会上，李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”还是十分陌生。“互联网+”是什么?离我们有多远?传统工业企业和服务企业如何实现“互联网+”?这些都是中国的政府官员和企业家所关心的问题。本课程为大家系统讲授企业和政府如何应对“互联网+”以及“互联网+”给国家和企业带来的发展机会。

课程收益

1. “互联网+”? 真相只有一个!

2. “互联网+”能带给我的价值

3. 各行业如何成功拥抱“互联网+”

课程大纲

第一章：互联网+”背景与本质

1. 李克强总理在政府报告中的“互联网+”蕴含着的神秘?

2.“互联网+”的内涵

3. 政府提出“互联网+”战略的背景和机会?

4. 剖析工业4.0和对企业的影响【案例分享：工业领域的3D打印】(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

第二章：互联网+场景下的商业百态

互联网对实体企业的影响

1、三资企业：资料、资源、资本

2、五新企业：

(1)新制造：小米的疯狂传奇、三无产品的“屌丝”逆袭战

(2)新品牌：耐克的互联网化

(3)新流通：宏胞三胞的电商之路

(4)新零售：银泰百货的互联网化

(5)新服务：河狸甲的创新服务

3.“互联网+”：是对传统产业不是颠覆，而是换代升级

第三章：“互联网+”的发展和实践

1. 传统企业互联网基因与挑战

2. 互联网思维“独孤九式”和20条黄金法则助企业触电成功

互联网思维第一式：用户思维 【小米案例分析】

互联网思维第二式：简约思维 【特斯拉案例分析】

互联网思维第三式：极致思维 【海底捞案例分析】

互联网思维第四式：迭代思维 【微信案例分析】

互联网思维第五式：流量思维 【360案例分析】

互联网思维第六式：社会化思维 【新媒体案例分析】

互联网思维第七式：大数据思维 【银泰案例分析】

互联网思维第八式：平台思维 【BAT案例分析】

互联网思维第九式：跨界思维 【阿里巴巴PK腾讯案例分析】

第四章：“互联网+”的IT基础简介

1.云计算

3.大数据

3.1大数据带来的思维变革

3.2何谓大数据?

3.3随机样本与全体数据

3.4大数据成为资产

4. 新分工体系：大规模社会化协同

第五章：详解“互联网+”影响的主要行业

1.“互联网+”涉及到的12个风口行业

2. “互联网+医疗”：移动医疗垂直化发展

案例：春雨掌上医生

案例：大数据医疗

3. “互联网+工业”：让生产制造更智能

案例：zara通过物联网和大数据改造传统制造业

4. “互联网+农业”：催化中国农业品牌化道路

(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

案例：三只松鼠的神奇崛起

5. “互联网+教育”：在线教育大爆发

5.1新东方为什么要转型?

5.2在线教育的现状

5.3在线教育目前的问题

6. “互联网+金融”：全民理财与微小企业发展

6.1互联网金融简介

6.2互联网金融三大核心要素

6.3互联网金融的优势

6.4互联网金融的市场价值

6.5互联网金融的格局

6.6互联网金融对银行的威胁来自哪里

6.7互联网金融的创新模式

6.8P2P的四种模式

6.9众筹模式

6.10互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变

7. “互联网+交通和旅游业”：一切资源共享起来

案例：途牛是如何通过互联网整合旅游资源的

案例：公路货运的互联网探索

案例：打车软件与专车服务

8. “互联网+文化”：让创意更具延展性和想象力

案例：大数据与“小时代”是如何结合的

9. “互联网+家电/家居”：让家电会说话，家居更聪明

9.1智能化家电的产品创新

9.2智能路由与家庭互联网入口之争

9.3智能家电产品设计的几个误区

9.4可穿戴设备

9.5智能家居的五大系统

9.6智能家居的应用场景

9.7智能安防

9.8智能社区与房地产应用

9.9智能家居行业五大趋势

10 “互联网+生活服务”：O2O才刚刚开始

10.1 什么是O2O模式

10.2 O2O模式对传统企业的价值

10.3传统企业O2O的风险及误区

10.4 O2O的运营管理和运营模式

10.5几种有代表性的O2O模式

10.6传统企业如何进行O2O

10.7传统企业O2O的思路及法则

11.“互联网+媒体”：新业态的出现

12. “互联网+广告”：互联网语境+创意+技术+实效的协同

13. “互联网+零售”：零售体验、跨境电商和移动电商的未来

案例：沃尔玛是如何通过互联网改造零售业的

案例：中国零售企业的互联网实践

14.“互联网+汽车”

14.1网上卖车

14.2车联网

14.3互联网催生的汽车后服务市场新模式

15. “互联网+房地产”

15.1从房地产开发向物业服务转型

15.2物业公司在互联网时代的优势

案例：中国房地产公司的互联网实践

14.小行业如何拥抱“互联网+”

案例：衣食住行中的互联网创业

参观考察阿里巴巴，请参阅：https://www.kaocha.org/newsshow/138.html

第六章：“互联网+”的落地实施

1. 互联网+”企业到底该从哪里入手

2.“互联网+”企业，怎么“+”?

3. “互联网+”时代企业的生存方式

结语：2019年移动互联网的天下，电商的走向将是商务的电子化。

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