第一讲：阿里政委体系的价值

1、政委体系价值：人才、文化

2、从组织视角看政委价值

3、从个体视角看政委价值

4、政委的主战场：组织能量

5、我心中、眼中的政委(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

第二讲：阿里政委体系诞生与演变

1、阿里政委的诞生

2、政委的四大角色

3、政委的四大职责

4、政委的六个画像

5、政委与人力资源差异

(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

第三讲：如何懂业务、提效能

1、懂业务

2、如何学习懂业务

3、组织诊断

4、复盘与review

5、绩效与激励

第四讲：如何促人才、推文化

1、促人才全景

2、选

3、育

4、用

5、留

参观考察阿里巴巴，请参阅：https://www.kaocha.org/newsshow/138.html

第五讲：企业如何借鉴阿里政委——从胜利走向胜利

1、企业文化的演变和长成

2、使命

3、愿景

4、个体

5、文化与制度

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