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学习数字化转型与产业创新,与龙头企业一起进化升级

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2020-04-08 07:59  浏览量:

世界正在发生翻天覆地的变化

从互联网+到智能+,从连接到赋能

数字技术与实体产业深度融合

 

产业生态重构,商业逻辑革新

既蕴含无限可能,又充满未知变数

中国企业何以致胜?

 

数字化转型与智能化升级事关全局

需要系统谋划、秩序渐进

更需要借势借力,协同共生

 

联合龙头企业,携手实战专家

全力打造一体化服务平台和高价值服务体系

人大商学院联合博石教育标杆考察游学网(http://www.kaocha.org/)邀你一起生态共创,加速成长

如果你是

谋求数字化转型、智能化升级和构建产业新生态的实体企业创始人、董事长或CEO

渴望深耕产业互联网的新兴科技企业创始人、董事长或CEO

对产业投资和布局有战略眼光的产业基金负责人

希望提升专业水平和服务能力的行业协会、产业园区、商会负责人

如果你期待

洞察全球科技趋势和国家产业导向,把握数字经济新机遇

突破企业发展瓶颈和战略迷茫焦虑,构建产业生态新格局

联动头部企业资源和高能产业资本,开辟企业成长新空间

激活组织管理机制和市场增长动力,探索数字转型新模式

请加入我们

开课时间:2019年10月,每两月集中一次,共6次,每次3-4天

课程设置:6大主题模块+头部企业实境学习+学员企业辅导共创+1个海外模块

上课地点:北京、上海、深圳、青岛、杭州、海外等

课程价值

• “1+N导师制”:为每位营员配备1位专属综合导师,提供全过程动态指引和辅导,还有N位各领域专长导师,及时响应营员个人及企业的相关需求,提供专项支持;

• “顶层设计+系统方法”:课程体系涵盖数字战略、产业创新、企业转型的核心内容,帮助营员构建从理念认知到行动落地的整体框架和具体路径;

• “真问题+活案例”:选取最具代表性的真实问题,走进最具影响力的知名企业,组织实地考察和专题研讨,获取宝贵的实践智慧和鲜活经验,启发思维、对标学习;

• “高能平台+服务生态”:发挥中国人民大学的科研智库和人才高地优势,连接地方政府、行业协会、产业园区和龙头企业以及专业服务机构等优质资源,打造高能量的对接合作平台和互利共赢的产业服务生态;

• “领航计划+团队学习”:企业的数字化转型、智能化升级和产业生态创新,是一个不断迭代和持续优化的长期过程,需要团队作战、久久为功,营员可选择后续的领航计划和定制针对高管团队的专题课程;

• “行知中国+乐学全球”:选取中国及全球的热点区域、知名企业和特色景观策划组织深度游学活动,通过零距离参观和全方位交流,对接优质产业资源、体验前沿创新模式,学习先进管理经验、发现绝佳投资机会,拓展视野和人脉,促进基于信任的深度交流与友好合作。

课程体系

模块一:数字经济与产业互联网

核心内容:

•数字经济展望和国家政策解读

•全球科技潮流和产业落地应用

•产业趋势剖析和企业战略布局

辅导共创:

•营员破冰和拓展

•主题共创会--未来10年的变局与机遇

模块二:数字时代的战略与领导力

核心内容:

• 数字思维与认知革命

•重塑数字战略:底层逻辑和整体框架

•企业家的自我超越与产业领导力

辅导共创:

•主题共创会--数字化转型的目标、路径与方法论

•营员企业诊断与辅导--战略梳理和领导力测评

模块三:产业生态构建与商业模式创新

核心内容:

•产业互联和数字生态

•从龙头企业到产业领导者

•商业模式创新和事业合伙机制

辅导共创:

•主题共创会--如何利用数字技术重构产业生态

•营员企业诊断与辅导--商业模式创新与可持续增长

模块四:资本市场与产业整合

核心内容:

•数字经济和产业互联网的投资逻辑

•产业链投资:生态协同与价值创造

•产业整合和并购重组

辅导共创:

•主题共创会--资本运作与产融结合

•营员企业诊断与辅导--财务战略与投融资规划

模块五:组织重构与管理升级

核心内容:

•人力资源数字化转型与敏捷组织

•革新与赋能:机制设计和人才激活

•管理整合与文化熔炼

辅导共创:

•主题共创会--如何对抗组织管理焦虑?

•营员企业诊断与辅导--管理体系构建和管理架构设计

模块六:数字营销与品牌重塑

核心内容:

•数字科技与智慧营销

•品牌增长源动力:数据驱动和用户运营

•顾客价值与品牌重塑

辅导共创:

•主题共创会--数字时代如何做营销和品牌?

•营员企业诊断与辅导--营销创新和品牌管理

模块七:国际游学(美国选修模块)

核心内容:

•全球科技创新与科技发展

•创新生态与产业趋势

•商业模式与可持续性发展

辅导共创:

主题共创会——前沿科技与产业生态

企业交流参访:

Google、微软、IBM、Facebook、Tesla等

往届活动

学习数字化转型与产业创新,与龙头企业一起进化升级

头部企业实境学习(拟定)

•华为:持续创新,构建万物互联的智能世界

•海尔:“人单合一”,做时代的企业

•阿里巴巴:开放商业生态系统,打造数字经济新引擎

•腾讯:融合消费互联网与产业互联网,共创数字生态

•京东:构建无界零售生态布局

•新奥:全面数字化与管理重构

•新希望:常新长青,与世界共享美好

•用友:战略转型与数字化革新

•微软:自我刷新,重新登顶全球市值第一

•字节跳动:梦想和技术驱动的中国互联网第三极

授课师资(部分为拟邀,排名不分先后)

•刘元春,中国人民大学副校长、工业和信息化部专家咨询委员会委员

•王一鸣,全国政协委员、国务院发展研究中心副主任、党组成员

•杨学山,原工业和信息化部副部长

•文继荣,中国人民大学信息学院院长、高瓴人工智能学院执行院长

•卢山,中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)院长

•李大学,磁云科技创始人兼CEO、京东终身荣誉技术顾问

•毛基业,中国人民大学商学院院长、国际信息系统学会中国分会主席

•彭剑锋,中国人民大学劳动人事学院教授、华夏基石管理咨询集团董事长

•黄卫伟,中国人民大学商学院教授、华为首席管理科学家

•陈春花,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授

•施炜,中国人民大学金融证券研究所首席研究员、华夏基石管理咨询集团领衔专家

•钱大群,IBM大中华区前董事长、首席执行总裁

•宋华,中国人民大学商学院副院长、全球供应链金融领军人物

•陈威如,阿里巴巴产业互联网研究中心主任

•王玥,连界资本董事长、原创业邦Bang Camp总教练

•张文锋,华夏基石产业服务集团CEO

• 廖建文,京东集团首席战略官、原长江商学院战略创新与创业教授

•周宏桥,新维创新私塾创始人、《半面创新》作者

•吴晓求,中国人民大学副校长、金融与证券研究所所长

•徐经长,中国人民大学商学院教授、原中国证监会上市公司并购重组审核委员会召集人

•张磊,高瓴资本集团创始人兼首席执行官、中国人民大学校董事会副董事长

•包凡,华兴资本集团董事长兼CEO

• 盛希泰,洪泰基金创始合伙人、洪泰资本控股董事长

•张维,基石资本董事长、中国最具影响力30位投资人

•唐鑛,中国人民大学劳动人事学院党委书记兼副院长

•周禹,中国人民大学商学院教授、万科集团“事业合伙人纲领与制度体系”建设首席顾问

•邓康明,车好多集团执行总裁、原阿里巴巴集团资深副总裁兼首席人力官

•谢克海,方正集团总裁兼CEO、中国人民大学商学院管理实践教授

•房晟陶,墨创科技创始人兼总经理、原龙湖地产执行董事兼首席人力资源官

•苗兆光,华夏基石管理咨询集团副总裁、成长企业研究中心总经理

•胡百精,中国人民大学新闻学院执行院长、公共传播研究所所长

•刘凤军,中国人民大学商学院教授、中央电视台广经中心品牌顾问

•何佳讯,华东师范大学亚欧商学院中方院长、国家品牌战略研究中心主任

•赵文权,蓝色光标董事长兼CEO

• 曹虎,科特勒咨询集团(KMG)全球合伙人、中国区总裁

•沈佳齐,埃森哲互动大中华区董事总经理

辅导团队(部分,排名不分先后)

•施炜,华夏基石管理咨询集团领衔专家、人大商学院转型创新特训营总教练

•徐松涛,伟事达中国签约教练、人大商学院特聘共创会主持人

•郝聚民,灵众投资创始人、企业转型升级与创新创业辅导专家

•檀林,微软加速器CEO

• 张文锋,华夏基石产业服务集团CEO

• 王斌,翊翎资本创始人、董事长

•张洪国,赛迪智库信息化与软件产业研究所所长

•夏惊鸣,华夏基石管理咨询集团副总裁、战略转型与组织发展研究中心总经理

•杜宇,用友网络科技股份有限公司高级副总裁

【学习数字化转型与产业创新】电话:18612932723(同微信) 高老师