2020全球标杆学习峰会-华为专场1

分享任正非先生在华为运营、管理中所呈现的超群企业家精神与人格魅力，以及华为在运营与管理实践中...

嘉宾介绍：

Grit，华为公司原高管，亲历华为从18亿到8500亿的增长，20多年先后负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理、对华为企业文化、战略规划、组织与流程变革、研发管理、市场营销、干部及人力资源管理等有着丰富的培训经验。

“华为,你也学得会!”

> 任正非的企业家精神，是华为战胜冬天的至尊法宝，也是照亮华为30多年高速发展的灯塔。如何用企业文化和精神凝聚人心，鼓舞士气?

> 华为铁军是如何炼成的?面对危机和寒冬，遭遇美国极限打压，华为铁军为什么仍能保持高昂的斗志勇往直前，创造8500亿的营销奇迹?

> 任正非的企业家精神如何点燃干部团队的精神之火，让华为屡遭挫折仍屹立世界科技之巅而不倒?

> 临危不乱，敢于创新。碗里有饭、仓里有米、田里有稻，心中不慌!如何危中求机，创新变革?危机时刻，企业如何战略应变、战略储备、甄选人才?

> 华为经历了一次次磨难和寒冬，是如何走出危机，顽强“活下来”的?

> 以客户为中心，以目标为导向，如何制定业务规划的“五看三定”：定目标、定策略、定控制点?

> 企业致胜，除了高昂的士气还要有正确的战术：推进管理变革、加强客户关系建设坚持对客户的诚信、加强现金流管理、全员营销加大市场拓展力度.....

华为参观考察，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/108.html

分享主题：

《任正非的企业家精神与华为文化内核》

直播亮点：

1.任正非先生的企业家精神

2.华为如何践行以客户为中心的运营体系?

3.华为如何传承以奋斗者为本的管理体系?

4.“烧不死的鸟是凤凰”传递什么?

嘉宾擅长领域：

一、华为以客户为中心的运营管理之道

二、华为战略规划到执行落地的管理体系(BLM+)

三、华为以客户为中心的流程和组织变革管理实践

四、华为干部与人才管理

五、华为基于战略、聚焦商业成功的绩效管理与激励体系

六、华为以“铁三角”为核心的全球市场作战体系建设及协同运作管理实践

七、华为研发与管理实践

【任正非的企业家精神与华为文化内核】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师