疫情之后的企业复工复产对企业精细化、流程化、标准化的管理提出了新的要求和挑战。海尔是如何实现...

嘉宾介绍：

王致远，多年海尔中高层管理经验，历任TQM全面质量管理办公室主任、人力资源部部长、分厂厂长、制造部部长、管理部部长、主要负责企业管理、人力资源、精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等。

峰会背景：

战疫情、克时艰，停工不停学。自2月5日起，中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程，截止3月28日，邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家，举办40场精彩的标杆直播课程，受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐，累计受益听众达百万人次。

当前，疫情冲击全球经济，中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下，通过跨界标杆学习，实现知识赋能，弥补发展短板，吸取成功经验，避免踩坑的价值尤为凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐，迎接时代挑战，明晰企业战略，应对发展风险，中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖，从3月30日至4月30日，隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。

作为中国标杆学习的推动者，全球跨界学习的领航者，中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践，把控大变革时代的最新发展趋势和脉络，聚焦企业发展中的痛点，传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践，打开广大企业家的认知和能力边界，使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

海尔公开课，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/742.html

分享主题：

《海尔模式创新下的生产变革》

直播亮点：

1、互联网背景下的战略转型与创新模式。

2、创新模式之生产变革，从规模生产到精益生产到规模定制。

3、利润现场与精益生产。

4、新经济时代生产变革的紧迫性与实施要点。

海尔参观考察，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/124.html

嘉宾擅长领域：

一、海尔之创客与创新

二、海尔之人力开发与激励机制

三、中国本土式管理模式及提升与创新经营

四、海尔管理创新与战略转型解码

五、创新型班组建设

【海尔模式创新下的生产变革】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师