理论+实践，全球OKR实践案例、中国OKR落地分享

课程亮点：

20多年从业经验

深入浅出为你讲解OKR的深度内容，适用于企业对员工的管理，和个人自我管理

3小时课程视频

手把手教给你一套模版式实用工具

轻松掌握OKR

OKR没有复杂的等级之分，普通人也可轻松掌握

一招解决四大难题

工作，学习，生活，一个工具，解决“目标、计划、效率、结果”四大难题

课程大纲

1.开场篇

·传统绩效管理挑战与困惑

·全球绩效管理变革趋势

·互联网时代组织的特点：敏捷

·OKR全球和本土案例实践分享

·OKR微课框架介绍和问答

2.第一模块：OKR介绍

·目标管理的历史沿革

·OKR的概念、创始人与倡导者

·什么是O?目标有哪些分类?

·什么是KR?关键结果有哪些?

·本土OKR撰写案例

3.案例1：姚老师辅导落地OKR案例分享

全国著名国有企业研究院OKR落地分享

·公司背景介绍

·公司面临的新战略/新转型/新业务

·人员管理挑战/困难/困惑

·为什么要实施OK R/实施后的好处

·OKR表格模板/OK R补充阅读材料/课后作业

4.第二模块：OKR实施

·OKR成功实施的关键因素

·OKR实施层级范围建议

·公司层级OKR实施6步曲

·全公司OKR导入工作坊

·OKR框架及战略

5.案例2：姚老师辅导落地OKR案例分享

北京某互联网公司/金融公司OKR落地分享

·公司愿景使命价值观分享

·战略转型与人员管理挑战/困难/困惑

·OKR方案落地经验分享

·OKR打分评估模板/愿景使命价值观模板

·OKR补充阅读材料/课后作业

6.第三模块：OKR设置

·OKR六大特点与创建流程CRAFT

·KR打分标准及如何打分

·OKR设定频率推荐

·如何写出良好的O和KR

·OKR撰写案例分析：公司OK R/客户服务部门OKR/研发OKR/支持部门OKR

7.案例3：姚老师辅导落地OKR案例分享

国内某新三板上市公司

·公司面临的新战略/新转型/新业务

·人员管理挑战/困难/困惑

·为什么要实施OKR?/实施后的反馈

·OKR软件功能介绍

·OKR补充阅读材料/课后作业

8.第四模块：OKR日常管理

·每日站会：流程内容与模板

·每周例会：流程内容与模板

·每月一对一辅导

·季度中审视/季度末评估

·半年度/年度评估与展望

9.案例4：姚老师辅导落地OKR案例分享

广州某创业公司OKR落地分享

·OKR方案落地六大步骤

·OKR沟通记录模板

·公司关于OKR日常沟通制度分享

·给未来实施OKR企业的建议

·OKR十大注意事项/OKR补充阅读材料

10.第五模块：OKR的激励

·OKR与薪酬关系

·人的内在动机与外在动机

·内在动机与OKR理念的契合

·把激励与OKR关联的利弊分析

·OKR如果与考核绑定结果会如何

11.案例5：世界500强公司目标管理激励方案分享

·腾讯/华为

·阿里巴巴/麦当劳

·微软/Google

·GE/IBM

单课目录：

【1】开场篇

【2】第一模块OKR介绍

【3】第一模块案例

【4】第二模块OKR实施

【5】第二模块案例

【6】第三模块OKR设置

【7】第三模块案例

【8】第四模块OKR日常管理

【9】第四模块案例

【10】第五模块OKR的激励

【11】第五模块案例

【世界500强OKR目标管理法】视频咨询电话：18612932723(同微信)　高老师