(注：具体排期以海报通知为准)

联系人：高老师 18612932723(同微信)

附：向华为学管理系列直播讲师介绍

Steven 老师

华为全球第一届“蓝血十杰”(华为公司管理领域的最高荣誉);

历任大中华区/欧洲/非洲片区 HR 副总裁;

华为大学金牌讲师。

★ 22 年华为工作经验，其中15 余年企业战略管理及人力资源管理经验。历经研发、制造、销售与服务、财经与审计、人力资源管理等业务领域，先后任职岗位有研发高级工程师、项目经理、部门经理/总经理、中试部人力资源部部长、研发体系人力资源部/财经与审计体系/销售与服务体系人力资源部部长、欧洲片区 AVP、南部非洲片区 VP 及 HRD、大中华区 VP 及 HRD 等关键岗位。

★ 参与华为全球化管理体系建设过程，主要参与的变革项目有 IPD(集成产品研发)、LTC(从线索到回款的销售管理)、制造技术、领导力、人力资源管理等公司级变革项目。

华为参观考察，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/108.html

聂老师

20余年世界500强欧美企业工作经验，任职领域涉及技术服务、市场销售管理，人力资源管理等。

10余年华为公司总部及海外人力资源高管工作经验;

★ 曾主导华为多个公司级项目，涉及战略营销管理、人力资源、项目运作、领导力及关键岗位能力提升等领域，覆盖华为全球5000名客户经理及业务管理领导。

附：向阿里学增长系列直播讲师介绍

尹老师

原阿里铁军军校校长;

原湖畔学院领导力发展项目负责人;

阿里中供体系上最懂培训的讲师;

★ 2004年入职阿里，在阿里巴巴中国供应商B2B、淘宝等多个事业群担任高管职务，横跨市场、运营、HR、产品、供应链，总经理助理等多个岗位;

★ 从一线销售到年度全国主管组业绩第一名，2007年组建了阿里全国销售管理培训中心，一手建立覆盖中供6000多人的培训体系，后面被彭蕾选中负责湖畔学院高管培训，在曾鸣辅导下研发了《阿里巴巴从战略到执行》的湖畔首发课程并在阿里内外实践打磨成一套业绩增长体系。

阿里巴巴公开课，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/677.html

许老师

2002年入职阿里，工号749，阿里十年陈;

★曾任阿里巴巴B2B中国事业部大区总经理，大政委，十五年管理实践，铁军精神的亲历与传承者，从销售团队到技术团队，从带兵打仗到政委工作，深刻理解如何做到赋能组织和团队。在团队管理、人力资源管理、企业文化、干部培养方面有着精辟见解和丰富经验。

附：向华为学大客户销售系列直播讲师介绍

陈老师

20年华为经历;华为海外大国代表处公共关系部部长;大客户部集团客户部总裁。

★ 陈老师于2000年7月加入华为技术有限公司，是华为海外市场的拓荒者。业务岗位从销售到公共关系，职位从销售工程师到销售总监，以多种角色参与过多个公司级重大项目的拓展，竞标，商务谈判，合同签署与交付履行，为华为海外市场的从0到1再到100的跨越式发展做出了重要贡献。

肖老师

23年华为经历;

前华为西欧企业业务部副总裁;

前华为国家副代表，大客户系统部长。

参观考察阿里巴巴，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/138.html

★ 华为海外体系创始团队负责人，主导海外销售体系的建设，商务平台体系建设，以及投标体系建设 ，操盘华为公司第一个海外投标项目，随后转战到企业业务BG， 主导优化企业业务销售流程。

★ 在大客户销售技巧，大项目运营有着丰富的经验。

【5月重磅推出：华为、阿里系列直播课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师