本课程介绍了当今中国企业国际化的模式，分享了许多重点案例;针对企业不同发展阶段，如何制定一个...

课程背景：

早在20世纪90年代，在国家走出去战略的指引下，以华为、联想、三一重工等中国企业为代表的制造业在海外，屡败屡战，艰难突围，总结了不少经验和教训。当前在国家一带一路的战略指导下，中国企业掀起了新一波国际化的高潮，涌现出了和上一次国际化不太一样的新的国际化模式。

中国企业在国内都是行业的第一名，然而到了海外，却频频出错。本专栏总结了中国企业国际化的典型失败案例和成功经验。

讲师：兰涛

28年工作经验，其中17年华为主抓产品规划与创新、主持公司级3~5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销计划等。2010年起主持华为与IBM的“从营销到商机”战略变革项目，具有丰富的战略与变革咨询经验。

课程介绍：

在国家一带一路的战略指引下，很多企业在走向海外，或者准备走向海外。那么中国企业走向海外有什么经验教训值得大家借鉴呢?

本课程介绍了当今中国企业国际化的模式，分享了许多重点案例;针对企业不同发展阶段，如何制定一个适合于企业自身发展的国际化战略;全面讲解了企业该如何去打造适合于全球化的营销铁军，并且分享了一套具体提高企业营销能力的工具和方法。

华为参观考察，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/108.html

课程大纲：

1、前言

2、失败教训

3、经验总结

4、国际化战略

5、国际化运作

6、国际化能力

7、国际化激励

【企业的国际化发展战略与执行】音频咨询电话：18612932723(同微信)　高老师