最近关于华为清理34岁以上员工的消息被网友们热烈讨论着。2月14日，华为官方表示，网上所传华为正在清理34岁以上员工消息，纯属谣言。

　　

对于该消息，华为内部员工也称，“从没听说过，我都快40了，仍在岗位上，而且华为一直重视员工成长。”作为走出华为的员工，知乎匿名网友此前对裁员一事进行了证实，称“这个消息不是空穴来风，是坐实了的”。

该匿名用户称，“在业绩看空的时候裁员，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为。”据他回答，目前华为中国区开始集中清理34+的交付工程维护人员，而研发则是开始集中清退40+的老员工，主要针对程序员。

据悉，目前华为全球拥有近17万员工，一半以上为研发人员。如果这个消息确凿无误，那么以24岁进华为来算，部分华为人的职业生涯最多为10年，程序员可能最多会达到16年。

任正非2月15-16日在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话中 首次正面回应说：网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？

来源：心声社区

总裁办电子邮件

电邮讲话【2017】026号  签发人：任正非

任总在泰国与地区部负责人、

在尼泊尔与员工座谈的讲话

2017年2月15日-16日

非常高兴尼泊尔代表处的进步，你们的一个历史项目概算亏损，从大前年亏损2.7亿美金，到前年亏损3000万美金，到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡，辛苦了。听说去年你们都涨了工资，我十分高兴。巴西代表处也历经磨难，终于走上了成功之路。他们说，再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来，我认为五年能做平就不错了，我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任，不能全怪员工。你们真伟大，从泥坑里爬出来的人，都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。

 

这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点，到5200米，我真的不行了，得慢慢地走，不敢快，英雄不是当年。我想，你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。十几年前，公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时，王文征带200名民工，背着拆开的各种部件，4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山，风餐露宿，开通了墨脱的通信，为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜，都是野外啊，想想都流泪了。

 

网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了，也得自己去缴费，否则就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工，征集他们愿不愿意为你们提供养老金，因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦，可否分点给你。华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？

 

春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足，这次跑的都是小国，深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国，应该一脚就迈过去了，因经济落后，没有直达飞机。结果要转三次飞机，每次飞40-50分钟，到一个机场等2-3个小时，再飞1小时；再转一次飞机，从下午飞，到第二天天亮才能到，而且全是经济舱。因此，我们要理解，他们不仅跨两个大洋，隔我们两万公里。而且在陆地上，也非常不方便，有效工作时间也不足，在考核基线上，要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险，幸亏飞行员迫降成功。员工乘经济舱连续飞行40多个小时，他们这么辛苦，哪里想挤出钱来养那些不想干活的人。公司允许我乘商务舱，比员工还好一些，乘坐头等舱差价是我自己支付的，陪同人员的机票等是我自己支付的，并非公司支付。公司文件中，只有病员才允许陪同。

 

我承诺，只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。在阿富汗战乱时，我去看望过员工。……。利比亚开战前两天，我在利比亚，我飞到伊拉克时，利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天，伊拉克首富告诉我：“我今天必须将你送走，明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你，不安全，我派保镖送你。”结果前后一个大车队，十多名保镖，连续奔驰一千多公里，把我送上了最后一架飞机。一路上换车队，就如从深圳到西藏，经过广西换广西车队；经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到那里，那里就太显眼了。

 

我鼓励你们奋斗，我自己会践行。谢谢在叙利亚、也门……奋斗的员工，至今我、徐直军、陈黎芳、彭中阳……都认为也门饭是世界最好吃的饭。

 

 

报送：董事会成员、监事会成员

主送：全体员工，全公开

二○一七年二月二十四日

扩展阅读：

华为清理34岁以上员工，

你恐慌了吗？

来源：世界经理人   

作者：朱笛

裁员也本是件平常的事情，华为这次之所以引起关注，是因为把年龄当作硬性门槛。

35岁，被设为职场的生死线。无论是考公务员还是应聘企业，都常会看到“不超过35岁”的要求。连女人生孩子，超过35岁，就会无条件的给你盖上“高危”的戳。35岁，是一个即尴尬又难跨越的坎。

Facebook的马克·扎克伯格早在几年前就说过一句话：“我想强调年轻和技术的重要性。年轻人要更聪明。”这是对年轻人赤裸裸的偏爱。虽然当时大部分媒体都指责这是一种年龄歧视，但也有少部分媒体赞同这种看法。

少数派认为，随着年龄的增长，老员工拥有更多的知识和经验，思维能力更高，情绪控制能力更好，这些都有助于商业的发展。但老员工的冒险精神却下降。而冒险精神对商业的成功非常重要，以至于宁愿牺牲年龄增长带来的各种好处，以换取冒险精神这个年轻的副产品。

沃尔玛在解释长期服务于公司的老员工绩效停滞和投资回报率逐渐降低的现象时说：“就成本而言，一名任职长达七年的员工比一名任职只有一年的员工高出55%，而二者之间的生产力没有什么差别。此外，由于他/她的任职时间越长，我们支付的薪酬和福利也越多，我们给该员工的开价高于市场行情，他/她留在沃尔玛的可能性更大。”

从企业的角度讲，都是以利润为中心。老员工人力成本高，适应不了快速发展的商业变化，只能走人。任正非曾公开表示过：“将来我们要提高专业化队伍的支持能力，从而可以减少一线直接作战部队的人数。例如，发射导弹是少数几个人，一按按钮就行了。但为了按这一下，有几十、几百人，在平台上服务，我们加强了专业化的支持能力建设，就可以逐步使直接作战部队更加精干，更加高效。我们与军队不一样的是，他们为了取得胜利，不计较成本，而我们对成本必须有综合考虑。”

这次清理活动，更好印证了这句话。2016年，华为增收放缓，人力成本也越来越高。为了生存，华为开始精简团队。注意，华为集中清理的是34岁以上的交付工程维护人，非研发人员。

知乎网友反馈，这次裁员运动，已经在华为内部引起了相当的恐慌和不安情绪。对员工来讲，人到中年，被公司猛然间砸下这么一个闷棒，心理上多少会有点郁闷。但是，也未必全是坏事。华为的工作一直被形容为给三个人的钱请两个人干五个人的活儿。年龄大了，不挤在这里拼体力，出去闯闯或许看到更大的天地。

还有人疑惑，那很多企业设置长期服务奖有意义吗？这个奖对创新力要求不高的公司是蜜糖，反之是砒霜。大浪淘沙，留下来的不全是英雄，老员工也不全是宝，我们需要思考的是，等我们年龄渐长后，如何才能成为公司的宝？

关于这次华为裁员风波，小编看到小艾财税俱乐部(ID：xiaoaicoco)的几个观点不错，推荐给大家阅读：

1

你所有不曾料想过的问题，都会随着时间的推移而与你不期而遇，你所有曾经潇洒的随遇而安，同样也会随着时间流逝而让你承担哪些似乎命中已经注定的代价。

 

　　古人说“三十而立，四十不惑”，然而在时代快速变革的今天，三十不立、四十仍惑的人大有人在。

 

　　我们在年轻的时候恣意挥洒青春，从来不曾考虑三十岁后说的自己应该是个什么样，到了三十岁来到的那一天，依然迷迷瞪瞪，做着简单重复的财务工作，每天朝九晚五，觉得这辈子可能就这样了吧，并安慰自己说做个小会计也好，至少图个安稳；然而当你以为稳固的工作一旦发生变动，曾经效益好到爆棚的公司效益下滑，或者干脆来个破产的时候，你脑海中以为的稳固会顷刻间坍塌，留下一个卡在35岁却不上不下的自己。

 

　　于是，一场危机正向你袭来，35岁的你惊慌失措，陷入人生的瓶颈里，与成长起来的90后相比，你已经没有了年轻的优势，学习能力也在逐渐衰退，要命的是还仗着那么一点点自以为的资历不愿屈就；然而和做到中高层以上的同龄人相比，你这么多年，没什么成长和升级，你的内心感到一阵一阵的刺痛。

 

　　这一切都来的这么猝不及防，假如当初上学的时候能够再努力一些，假如当初刚毕业的时候踏踏实实提高实操能力，用心钻研业务，好好在职业方面进行一番规划，假如不断学习充电，考几个会计证书，也不至于走到今天这尴尬的地步。

 

　　然而事情发生了就是发生了，可悲的是时间并不会因为你的悔恨就此倒流，或许这正应了那句话“出来混，迟早要还的。”

 

2

有一句话是“做财务越老越吃香”，很多财务人被这句话误导了。小编想说，所谓的“经验”并不是“工作年限”，它看重的是你的年龄是否匹配你应该有的能力。如果一个人只是年龄增长了，能力和经验却没什么变化，这样的人早晚会被年轻人淘汰，年龄成了最大的障碍。

 

　　我们总是有一个错觉，那就是觉得自己永远年轻，于是我们的头脑就会自动地将一些问题予以屏蔽与过滤，觉得自己应该永远不会遇到这些问题。然而残酷的是，时间一刻不停地在流逝，等有一天你望着日渐长高的孩子，望着镜子里斑白的鬓角，望着满头银发的父母，你会突然意识到，自己在加速变老，真的，尤其是过了三十岁之后，这种感觉愈发明显。

 

　　你可以在二十多岁的年纪无忧无虑地做着一份简单的出纳工作，然而年过30岁后，你会发现工资显然是不够用的，于是你想换个更好的工作，当你好不容易下了决心在网上海投简历的时候，不知道你会不会涌起一种不适的感觉，说不上来究竟是一种怎样的感受，反正这种滋味是很难用语言描述的。是的，你想要的高薪水的财务工作你无法胜任，一般工作你又瞧不上，这种尴尬年轻时从没想过。

 

　　必须指出的是，不要在35岁危机到来的时候再检视自己，那个时候你在职场中几乎没有什么退路了，真正起到分水岭的年龄，是在30岁。

 

　　请检视一下自己，30岁前，你在做什么？或者你打算做什么？

 

　　有专业的调查指出，如果一个人在30岁前缺少积累和提高，那么30岁以后的职业生涯想要获得突破是十分困难的，有很多现实问题根本没法解决，这就是硬伤。

 

　　所以，如果你不想在35岁惨遭淘汰，提前步入“退休”阵列，你就必须想清楚一个问题，那就是30岁前怎么规划？既然选择了会计这个行业，你总要有点安身立命的本钱吧？

 

　　顺着这种思路，请给自己定一个5年或10年的奋斗目标，然后分解到每一年，再分解到每半年、每季度、每个月，直到每一天。

 

3

你的回报其实并不和努力成正比，能与之匹配的，则是你的核心竞争力。

 

　　35岁，当你还在试图找个出纳工作或一份会计工作，你可曾问过你自己，你比那些处于风华正茂的年纪满身干劲的90后而言，优势又在哪里？

 

　　你已经不能接受加班了，孩子的作业需要你辅导；你也不能接受一个离家远的单位了，因为交通太不方便的话，意味着孩子上学没人送，放学没人接，更谈不上给孩子做一顿可口的午饭了；你也不能忍受一份微薄的薪水了，因为你要生存，你有老人要养，你有孩子要养，你的朋友亲戚红白喜事人情往来更是数不胜数，光份子钱就足以让你捉襟见肘了。

 

　　那么请问，你比那些90后的优势又到底在哪里？

 

　　除了一副被岁月摧残的躯壳之外，用人单位看不到你对这份职业的热情，也看不到你的学习欲望，更看不到你的财务能力比90后强，有的只是一颗垂垂老矣巴不得混到退休的心。

 

　　在很多职场故事里，我们看到的永远都是光鲜亮丽的一面，那阳光触不到的阴暗及辛酸，才是我们大段大段的时光里无法规避的人生课题。

 

　　难道35岁就意味着“死在职场”了吗？也未必，除非你拥有一样东西。

 

　　这样东西，叫做核心竞争力。

 

4

所谓核心竞争力，就是你拥有别人没有的能力。

 

　　核心竞争力的第一层面，就是技术层面。

 

　　你对财务的领域是熟悉还是精通？你对财务工具的使用熟练吗？你有证明你专业能力的证书吗？中级？注会？CMA？

 

　　核心竞争力的第二层面，就是战略层面。

 

　　30岁了，如果从你22岁踏入职场算起，你已经在一个领域里精耕细作了八年。八年，连抗战都打完了，而你有没有从一个会计岗位升职为财务管理岗位，去负责企业具体的财务工作开展，甚至是参与企业预算管理的制订？

 

　　核心竞争力的第三层面，就是看不见的软实力。

 

　　比如你的学习能力，会计是活到老学到老的职业，而这种学习来自最新准则的发布、税收政策的变化等。如果不学习，业务能力不达标，在日常账务处理中就会屡屡犯错，以至于财务管理混乱，税务稽查时也会给公司带来不必要的损失。

 

       对于30多岁还原地踏步的财务人，小编想说：其实这么多年也并没有做错过什么，你只是一直在错过而已！

最后小编送给大家一句话共勉：如果五年前你开始好好规划时间，努力工作，努力健身，少玩手机多读书，并认真学你想学的……你一定不会讨厌如今的生活状态。如果你五年前没有开始，那么就请现在开始吧！