强势来袭【新标杆学习研习营】 推动标杆企业跨界赋能

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习;新标杆学习既不是坐而论道，也不是游而不学，而是知行合一的标杆学习。

500强企业高管新标杆学习---将聚焦互联网、人工智能、大数据、传统企业转型、精益生产、工匠精神、中国智造等被广泛应用的新技术领域领军企业、以及在转型变革及组织创新中卓有成效的知名企业，以知名企业经典原生课程与实践案例，为大家搭建一组企业高管的专属沉浸式学习场景，分享最具代表性的商业实践及可复制的方法论，从而促进学习转化，拓展商业机会。

本次新标杆学习大纲

互联网新思维系列模块

(走进6家互联网标杆企业)

· 阿里战略生态圈解读与特色的管理创新

——7月 杭州

· 创京东的战略启示

——9月 北京

· 百度 “AI时代的创新”探索之路

——9月 北京

· 小米 “生态链商业逻辑与产品创新之道”

——11月 北京

· 腾讯用户洞察下的产品创新实践

——12月 深圳

· 微信产品设计和大数据运营模式创新

——12月 广州

超越竞争之道系列模块

(走进12家领军标杆企业)

· 宝钢工业4.0战略解读与宝钢智慧制造应用

——6月 上海

· 上汽通用生产制造转型升级经验借鉴

——6月 上海

· 海尔人单合一的创客模式与企业转型

——7月 青岛

· 奔驰生产运营系统(BBOS)

——8月 北京

· 沈阳机床厂的转型升级之道

——9月 沈阳

· 新松机器人引领智能制造新趋势的发展

——9月 沈阳

· 华晨宝马的自动化管理新模式

——9月 沈阳

· 华为以客户为中心的业务流程与组织变革

——10月 深圳

· 云南白药“新白药，大健康”的产业战略

——11月 云南

· 红塔集团以消费者需求为导向的发展路径

——11月 云南

· 褚时健的企业家精神与褚橙极致产品思维

——11月 云南

· 走进精益标杆——学习丰田精益管理

——12月 广州

【互联网新思维系列】行程详情

PART1：阿里 - 2018年7月 - 2天 - 杭州

· 走进阿里参观考察，零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;

· 感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业;

· 太极禅苑悟道，学会以儒释道理念之本来做企业管理;

· 阿里六脉神剑是如何实施落地;

· 系统解读阿里的成功逻辑;

· 阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练;

· 阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚4.7万名员工。

参观考察阿里巴巴详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/138.html

PART2：京东 - 2018年9月 - 1天 - 北京

· 走进京东总部参观，京东有太多的智慧创新服务;

· 参观自提柜-京东之家-京东到家-无人超市-无人机展厅-SSC服务大厅-企业沙盘-京东文化展厅;

· 京东集团发展介绍;

· 京东创新之路;

· 京东创新——无界零售之旅：京东7Fresh生鲜旗舰店体验;

· 京东无界零售;

· 京东智慧供应链管理;

· 组织管理与人才培养——解读京东铁律14条;

京东参观考察详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/453.html

PART3：百度 - 2018年9月 - 1天 - 北京

· 走进百度参观考察，零距离感受百度文化，实地探索百度总部;

· 人工智能的商业应用;

· 从大数据的逻辑思维看商业案例;

· AI时代的智能制造;

· ABC技术在传统行业的应用拓展。

参观考察百度详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/566.html

PART4：小米 - 2018年11月 - 1天 - 北京

· 走进小米参观考察，看上市前的小米是什么样子;

· 小米生态链2.0版逻辑;

· 解密消费升级，看清未来十年;

· 三个维度找赛道，要做有“明天属性”的产品;

· 精准产品定义的“123准则”;

· 产品是最大的营销，当爆品遇到新零售;

· 从1到N，3种产品路线图;

· 老大要当产品家;

· 小米总部参访：优秀生态链企业CEO爆款打造及创新创业实践分享。

参观考察小米总部详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/432.html

PART5：腾讯 - 2018年12月 - 1天 - 深圳

· 走进腾讯总部考察，感受真实的互联网创新文化;

· 移动互联网经济概况：网民数量、网民行为习惯变化;

· O2O发展趋势;

· 腾讯的开放战略与平台;

· 腾讯实践之理念;

· 腾讯实践之能力;

· 腾讯实践之文化。

参观考察腾讯详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/104.html

PART6：微信 - 2018年12月 - 1天 - 广州

· 走进微信总部考察，体验微信的客户思维战略;

· 微信的发展路径：从产品起步到 微信商业化进程;

· 微信成功的必然和偶然：定位精准，微信团队人才优秀、密集、有亮点，团队精干且在相对稳定;

· 微信注重简洁性，团队以工匠心打造“艺术品”;

· 微信的竞争对手们;

· 微信团队4个重要的产品与运营思维：1. 程序员思维，2. 用户中心思维，3.营销思维，4.创新思维;

· “微信红包”开启微信营销新思路;

· 互联网思维和创新管理，微信技术与链接一切。

参观考察微信详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/766.html

【超越竞争之道系列】行程详情

PART1：宝钢 - 2018年6月 - 1天 - 上海

· 走进宝钢参观考察，亲临宝钢现代化生产车间，宝钢原料码头、高炉;

· 参观宝钢文化广场、宝钢历史陈列馆;

· 中国工业4.0(2015-2025)概述;

· 宝钢智慧制造应用推进;

· 宝钢智慧制造应用的主要内容;

· 宝钢智慧制造应用的关键技术;

· 智慧制造应用中员工技能的培养与提升;

· 工业4.0应用案例：1580智慧制造。

参观考察宝钢集团详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/106.html

PART2：上汽 - 2018年6月 - 1天 - 上海

· 走进上汽通用凯迪拉克金桥工厂，探秘国内豪华车生产的新技术和新工艺及当今汽车智能制造的全球领先水平;

· 深入了解上汽的“四化一高”(精益化、敏捷化、柔性化、模块化和高质量);

· 上汽集团不一样的5S管理和目视化管理;

· 全员生产性维护TPM;

· 标准化作业SOS;

· 快速换模SMED;

· 欧洲工厂精益生产的状况;

· 与高管面对面探讨上汽集团的的企业文化和创新管理之道。

凯迪拉克参观考察详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/747.html

PART3：海尔 - 2018年7月 - 2天 - 青岛

· 走进海尔参观考察，探索海尔的互联网工业模式和创客实践;

· 海尔生活展、文化展体验学习;

· 海尔人人创客的组织转型与探索;

· 海尔“按单聚散”组织管理模式;

· 海尔纵横轴匹配表：战略制定与绩效管理;

· 海尔“云到端 ”的财务共享管理模式;

· 海尔开放式创新模式探索;

· 海尔COSMOPlat——基于用户需求的大规模定制。

海尔参观考察详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/124.html

PART4：奔驰 - 2018年8月 - 1天 - 北京

· 走进奔驰，深入奔驰车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，面对面的现场交流;

· 亚洲最大奔驰4S店参观;

· 奔驰生产运营系统概况;

· 5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全;

· 奔驰过程质量控制;

· 奔驰生产问题的分析与解决;

· 现场管理人员的角色与职责。

参观考察北京奔驰汽车详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/110.html

PART5：沈阳机床厂 - 2018年9月 - 1天 - 沈阳

· 走进沈阳机床，看现代工业装备的发展方向;

· 沈阳机床的i5智能运动控制系统;

· 沈阳机床如何从生产智能产品向提供智能服务转型升级;

· 沈阳机床如何引领智能制造新趋势;

· 沈阳机床集团在精益管理及自动化控制技术的探索;

· 沈阳机床集团科技创新经验借鉴;

· 沈阳机床智能化转型升级的新路径、新模式。

参观考察沈阳机床集团，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/473.html

PART6：新松机器人 - 2018年9月 - 1天 - 沈阳

· 走进新松机器人，感悟日新月异的机器人产业现状与发展;

· 数字化车间技术应用行业背景;

· 数字化车间技术基础;

· 机器人与智能制造整体解决方案;

· 典型案例—新松机器人数字化工厂;

· 了解新松机器人的发展历史;

· 参观新松智慧工厂，对无人工厂的感性认识。

参观考察新松机器人详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/657.html

PART7：华晨宝马 - 2018年9月 - 1天 - 沈阳

· 走进华晨宝马，完整领略现代化汽车制造的四大工艺;

· 华晨宝马车身车间：由机器人“统治”，自动化率达到95%;

· 华晨宝马全球速度最快、效率最高、精度最高、最环保的冲压生产线;

· 华晨宝马高效物流系统：恰当时间，恰当顺序，恰当地点;

· 华晨宝马在企业内部推进环保和自动化。

参观考察华晨宝马详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/564.html

PART8：华为 - 2018年10月 - 2天 - 深圳

· 走进华为，你将看到华为一步步走過的影子;

· 全球化运作，国际化视野;

· 管理职业化，业务流程化;

· 全面解读华为愿景、使命与核心价值观;

· 华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功，只有成长);

· 华为如何确保企业持续健康成长;

· 什么才是真正的“以客户为中心”;

· 为什么要变革?如何操刀;

· 华为铁三角组织模式解析;

· 华为三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析);

· 学华为变革管理;

· 干部队伍建设、华为干部必拔于士卒。

华为参观考察详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/108.html

PART9 - PART11：云南名企 - 2018年11月 - 3天

云南白药

· 云南白药“新白药，大健康”的产业战略;

· 云南白药产品要素创新及营销模式创新;

· 云南白药如何打造创新型医药全产业链。

云南白药参观考察详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/658.html

红塔集团

· 红塔集团从无到有，开荒建厂，到亚洲第一;

· 红塔集团“山高人为峰”的企业精神;

· “以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的战略;

· 仅仅玉溪一个厂区如何实现每日营收一亿元;

· 红塔如何以消费者需求为导向，以科技创新为驱动，以流程优化为目标。

参观考察红塔集团详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/137.html

褚橙庄园

· 学习褚老“老骥伏枥，志在千秋”的企业家精神;

· 学习褚橙“十年磨剑，名扬天下”的企业管理之道;

· 学习褚老“匠心独运，与时俱进”的极致产品思维;

· 参观褚庄，跟褚橙高管交流;

· 畅谈会：褚老人生给我们的启示和感悟。

参观考察褚橙庄园详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/581.html

PART12：丰田 - 2018年12月 - 2天 - 广州

· 走进广汽丰田，一睹“丰田全球模范工厂”不一样的风采;

· 叹为观止的丰田数十年汽车制造之精义;

· 丰田如何使创新驱动成为新常态;

· 感悟丰田科技创新的精髓，体验智能生产及其背后公司的核心理念;

· 解读丰田快速发展的密码;

· 丰田的企业文化 —Toyota Way;

· 丰田的工作方法( TBP );

· 丰田的TQM;

· 丰田全面彻底的PDCA;

· 丰田全面彻底的5W2H (5W1H ，4W1H)。

参观考察广汽丰田详细行程，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/162.html

新标杆学习收益

· 升级管理思维，推动组织转型;

· 加速智慧互联，促进产业合作;

· 走进名企，边走边看，边听边想，带着问题学标杆;

· 行动教练引导，科学方法指导，团队学习，小组反思，群策群力;

· 与企业高管面对面交流，倾听专家实战分享，学习先进之管理方法。

关于博石教育旗下标杆考察游学网

博石教育集团旗下标杆考察游学网是全国成立时间最早 (2001年)、规模最大的标杆学习考察培训咨询机构，致力于帮助企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案，目前在行业处于领先地位。旗下注册有北京博石创标管理咨询中心、美国硅谷办事处 GSV( 硅谷创新中心 ) 等9大机构。

博石旗下标杆考察游学网每年在全球68个城市举办各行业标杆企业学习课程，累计服务企业 5700 余家，学员10万余人，举办全球标杆学习高峰论坛近百期，学员足迹遍布全球，帮助企业走向 " 从标准到标杆、从标杆到品牌 " 的国际化道路，拓宽全球视野，提升全球竞争力。

【新标杆学习】电话：18612932723（同微信）　高老师