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文章分类:企业内训

华为蒋总培训主题 华为商业成功导向的研发流程与管理体系

关于我们: 标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构,为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心,推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。 通过本课程的学习,期望您学……
05-10 52 阅读详情

华为蒋总培训主题 华为市场作战体系课程大纲

关于我们: 标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构,为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心,推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。 通过本课程的学习,期望您有……
05-10 53 阅读详情

华为蒋总培训主题 华为干部管理之道

通过本课程的学习,期望您有以下收获: 1、了解人力资源管理的基础(核心理念、企业价值链循环、基本框架,双金字塔人才发展通道); 2、理解干部管理的基本理念和方法; 3、理解干部管理中如何考核与激励; 学习方式: 采用讲师讲授、视频观摩、讨论分享等互动式教学 学习对象: 高层、中层管……
05-10 56 阅读详情

华为蒋总培训主题 华为自我批判方法论

通过本课程的学习,期望您有以下收获: 1、华为为什么要坚持自我批判; 2、自我批判什么; 3、怎么进行自我批判; 4、自我批判的机制; 学习方式: 采用讲师讲授、视频观摩、讨论分享等互动式教学 学习对象: 高层、中层管理者以及人力资源体系主管等 学习时长: 0.5-1天(3-6h) 参加人数: 15~30人……
05-10 55 阅读详情

华为蒋总培训主题 以客户为中心的华为文化

通过本课程的学习,期望您有以下收获: 1、了解华为的发展; 2、了解华为核心价值观是怎么炼成的; 3、了解华为价值观如何根植于心。 学习方式: 采用讲师讲授、视频观摩、讨论分享等互动式教学 学习对象: 高层、中层管理者以及人力资源管理体系主管等 学习时长: 0.5-1天(3-6h) 参加人数: ……
05-10 55 阅读详情

Grit华为培训主题 员工激励与组织氛围建设

课程背景: 为支撑华为业务的快速发展,迅速在绩效优秀、业务能力强的一批业务骨干中选拔出一批批管理者。可是一系列问题也接踵而来,个人绩效好不代表可以做好管理者,更不代表可以带领团队取得高绩效。在对大量华为管理者的调查中发现,华为中基层管理者在关注结果、目标导向、快速……
05-09 52 阅读详情

Grit华为培训主题 员工激励与执行型文化建设

课程简介 背景: 未支撑华为业务的快速发展,迅速在绩效优秀、业务能力强的一批业务骨干中选拔出一批批管理者。可是一系列问题也接踵而来,个人绩效好不代表可以做好管理者,更不代表可以带领团队取得高绩效。在对大量华为管理者的调查中发现,华为中基层管理者在关注结果、目标导向……
05-09 53 阅读详情

Grit华为培训主题 销售项目运作与管理课程大纲

通过本课程的学习,期望您有以下收获: 1. 掌握销售项目管理的方法及技巧 2. 深刻理解管理循环的理念 3. 熟练掌握项目分析策划的方法 4. 能有效应用项目实施及监控方法、工具 学习方式: 采用讲师讲授、现场演练、视频观摩、讨论分享等互动式教学 学习对象: 市场、营销、各级管理者等 学习……
05-09 55 阅读详情

Grit华为培训主题 通过运作核心团队做好人员管理

课程简介 1、 背景 2003年,华为公司进行了组织变革,为促进变革成果的真正落地并持续发挥价值,相应的管理模式必须进行适配。由此,接受Hay(合益咨询)公司的咨询建议,引入决策团队的管理方式,并结合华为实际形成决策团队的运作机制。至今,该方法论已成为华为公司各级管理团队的一种工……
05-09 54 阅读详情

Grit华为培训主题 面向大客户的解决方案销售与实践

通过本课程的学习,期望您有以下收获: 1. 了解大客户解决方案销售的本质 2. 了解大客户解决方案销售存在的误区 3. 掌握大客户解决方案销售的方法及技巧 学习方式: 采用讲师讲授、现场演练、视频观摩、讨论分享等互动式教学 学习对象: 公司、市场、营销体系管理者、骨干员工等 学习时长……
05-09 57 阅读详情