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文章分类:海尔

海尔 崔军老师简历_崔军讲师培训课程介绍

崔军老师 精益管理与智能制造专家 22年世界500强企业生产管理经验 12年制造业咨询培训经验 富士康集团首批认证讲师 富士康大学认证讲师、海尔大学认证讲师、信利学院认证讲师 曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专家 曾任:海尔集团(世界500强)|智能制造专家、部长 曾任:富士康集……
03-13 233 阅读详情

海尔 张世军老师简历_张世军讲师培训课程介绍

张世军老师 实战管理人才培养专家 23年实战管理经验,8年高管,金牌讲师 20年丰富授课经验,年授课量160天 CALFA国际行动学习促进师 思维导图博赞中心认证导师 清华、浙大、武大、中大、中国人民大学 特邀讲师 世界500强(美的电器、美国船级社、中海达测绘)常年顾问 曾任:IRON国际实业发展有限……
03-13 335 阅读详情

海尔 彭佳俊老师简历_彭佳俊讲师培训课程介绍

彭佳俊老师 财务战略创新与转型专家 对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士 两家国际顶尖商学院授课专家(全英授课) 哥本哈根商学院 沃顿商学院 22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历 曾任:海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监 曾任:海尔电器集团有限公司|CFO 曾任:海尔……
03-13 259 阅读详情

海尔 张平老师简历_张平讲师培训课程介绍

品牌价值创新实战专家 海尔品牌研究专家 福建中烟七匹狼品牌文化与企业文化融合项目负责人 首都高速公路一路有我服务品牌项目负责人 金星国际教育集团品牌架构规划项目负责人 新华社《中国名牌》全媒体高级专家顾问 新华社民族品牌工程特邀专家 品牌中国战略规划院专家咨询委员会委员……
03-13 146 阅读详情

海尔 张平:管理有道——从管理实践中来,到管理实践中去

【课程背景】 为什么企业家领导艺术高超,企业管理却一团糟?为什么管理者天天焦头烂额,却忙不出业绩和成效?为什么管理者最宝贵的时间却总不掌握在自己的手里?为什么企业有管理的体系,却没有管理的效果?为什么员工素质很高,却绩效不佳?为什么员工每天工作很累,业绩还是提高不上去……
03-13 147 阅读详情

海尔 彭佳俊:业财融合之道与企业实战攻略

课程背景: 业务管理与财务管理是企业管理的关键环节,实现业务与财务的有机融合与相互促进,是促进组织战略达成与提升企业价值创造能力的关键。业财融合的本质是业务主动创造价值,财务主动赋能支持业务,共同实现组织的目标。业财融合需要业务与财务的双向融合:一方面,业务向财务……
03-12 314 阅读详情

海尔 彭佳俊:战略管理财务报表与经营分析创新

课程背景: 在数字经济时代,传统的标准财务报表所提供的信息已远远不能满足企业内部价值管理与决策的需求,其局限性已日趋明显。企业需要充分重视与应用管理会计,加强内部决策分析与价值管理,创新编制管理会计报告,从战略管理、经营管理和价值管理的视角进行管理报表分析,提出管……
03-12 201 阅读详情

海尔 彭佳俊:向全球500强公司学习预算管理创新实践

课程背景: 预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限,企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制,这容易导致总部与经营单……
03-12 203 阅读详情

海尔 彭佳俊:管理会计体系构建与企业创新实践

课程背景: 管理会计是会计的重要分支,主要服务于公司内部管理需要。管理会计是基于会计的管理和基于管理的会计,包括决策信息支持系统和管理控制系统,主要通过影响组织成员的行为来实现组织的目标,在促进企业创新变革、激发管理活力、提高价值创造能力、达成战略目标、实现高质量……
03-12 303 阅读详情

海尔 彭佳俊:财务战略创新支撑企业战略达成

课程背景: 财务战略管理是财务管理的关键环节。财务战略的本质是对企业财务活动的整体决策与战略安排,从而提高企业长远价值和竞争优势。财务战略是在企业总体战略统筹下,以促进企业价值最大化为目的,以筹集企业长期发展所需的资金与高效使用为重点,以促进财务资源均衡有效配置和……
03-12 289 阅读详情

海尔 彭佳俊:财务转型引领企业战略创新与变革升级

课程背景: 财务管理是企业管理的关键环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。世界一流企业高度重视财务管理工作,根据数字化时代环境变化推动财务转型与变革,构建世界一流财务管理体系,持续优化财务管理手段,不断创新财务管理模式,积极应用先进管理工具,构建支撑战略与规划……
03-12 332 阅读详情

海尔 张世军:赢在执行——高效执行力

课程背景: 世界500强为什么卓越?中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心:3大导向!有目标、有结果、负责任!责任+结果是执行力的关键!拒绝借口,职场……
03-12 194 阅读详情

海尔 张世军:自我管理——成为卓有成效的管理者

课程背景: 一群平凡人能做出不平凡的事业吗?卓有成效可以学会吗?答案是肯定的!也是必须的! 本课程根据管理学之父彼得德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助管理者成为企业所需要的、能够完成非……
03-12 129 阅读详情

海尔 张世军:引领代际——新生代员工管理

课程背景: 新生代员工,你可以不理解,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为当今新生代员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破。 新生代员工是伴着物质充裕成长起来的,经济处境的变化,自然影响到新生代员工对于工作的看法和价值观,新生代员工是以……
03-12 278 阅读详情

海尔 张世军:凝心聚力——高绩效团队建设

课程背景: 一个崭新的新时代正迎面而来,团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心! 企业要持续成长,就要推动各级工作团队创建高绩效团队! 然而,企业团队管理中,出现员工的士气低?各部门配合出现障碍?各类工作无法第一时间完成?完成不了业绩目标?团队成员如何塑造阳光心态?优秀的团……
03-08 177 阅读详情