魏永:向华为学习•企业如何打造集成供应链
集成供应链是华为20年打造的一个系统。供应链不同发展阶段的价值诉求是什么?集成供应链系统设计理...
嘉宾介绍:
魏永,原华为拉美地区部供应链总监,华为IPD、ISC实施与优化项目负责人,华为海外供应链I-BUY系统推行主要负责人,主导过3个6sigma黑带项目。
“因大爱聚集,为共生储能”
突如其来的疫情,牵动了千万中国人的心,不仅对我们的生活造成了很大的影响,对我们的工作也带来极大的不便。面对突如其来的疫情,怨天尤人、愤世嫉俗于事无补,此时平和理性、坚定信心比金子都宝贵,乐观的心态、理性的判断、科学的方法有助于度过艰难时刻。作为备受信赖的标杆学习服务商,博石教育集团将与广大企业家携手共进,共渡难关。
没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来,“因大爱聚集,为共生储能”为此我们力邀华为、阿里,小米,京东,百度,丰田等几十家标杆企业大咖,研发出当下企业管理中七大经典系列课程,通过标杆大咖在线分享优秀企业最佳管理实践, 帮助中国企业管理者站在巨人的肩膀上快速前行,为企业疫情过后的快速发展奠定坚实基础。
华为参观考察,请参阅:http://www.kaocha.org/newsshow/108.html
分享主题:
《向华为学习•企业如何打造集成供应链》
直播亮点:
1、协同式供应链管理模型
2、集成供应链(ISC)设计
3、集成供应链实施的三大核心模块
嘉宾擅长领域:
一、IPD与ISC价值协同
二、ISC核心思想理念
三、采购运作理念
四、供应商协同管理
五、集成采购运作理念
【向华为学习•企业如何打造集成供应链】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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