通过两国民众在此次疫情中表现，来说明各国文化的异同，从而解释各企业在精益推进过程中就文化方面...

嘉宾介绍：

王灵运，上汽集团生产、设备、采购专家，负责推行企业全员生产性维护、生产体系建设等重要工作，对生产管理和供应链管理拥有丰富的实战经验。

峰会背景：

战疫情、克时艰，停工不停学。自2月5日起，中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程，截止3月28日，邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家，举办40场精彩的标杆直播课程，受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐，累计受益听众达百万人次。

当前，疫情冲击全球经济，中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下，通过跨界标杆学习，实现知识赋能，弥补发展短板，吸取成功经验，避免踩坑的价值尤为凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐，迎接时代挑战，明晰企业战略，应对发展风险，中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖，从3月30日至4月30日，隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。

作为中国标杆学习的推动者，全球跨界学习的领航者，中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践，把控大变革时代的最新发展趋势和脉络，聚焦企业发展中的痛点，传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践，打开广大企业家的认知和能力边界，使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

分享主题：

《从中日两国疫情中的表现感受精益文化》

直播亮点：

1、从名古屋说起

2、中日抗疫过程所体现出的文化

3、日本文化与精益推行

4、中国企业如何借鉴

嘉宾擅长领域：

一、精益的力量;

二、5S和目视化管理

三、现代工厂全员生产性维护的建设和开展

四、金牌班组长管理能力提升

五、智能制造和推进攻略

六、上汽采购及供应链管理精益管理专场剧透：

【从中日两国疫情中的表现感受精益文化】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师