课程以华为的成功转型和变革，介绍了华为发展过程中三次非常关键的转型，以及在转型过程中的战略制定和一些管理的精髓。提炼出了适用于一般企业的转型的系统模型以及变革管理的关键要点，希望能对企业家和企业高管有一定的启发。

讲师介绍

兰涛，战略变革专家，17年华为主抓产品规划与创新、主持公司级3-5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销规划等，著有《华为智慧》一书。

主题

企业战略转型与变革管理之道

课程大纲

1、产品

2、战略(上)

3、战略(下)

4、市场(上)

5、市场(下)

6、模式

【企业战略转型与变革管理之道】音频咨询电话：18612932723(同微信)　高老师