吉利集团首席文化运营官，吉利汽车集团文化体系构建者——大杜老师

峰会背景：

2020年，战疫情、克时艰，停工不停学。中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程，邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家分享。并隆重举办“跨界 赋能 创新”为主题的2020(第三届)全球标杆学习在线峰会，累积逾百场精彩的在线标杆学习活动，受到华侨城集团、中国航天、中车集团、中船集团、中冶集团、格力集团、广汽集团等大型企业内部推荐，累计受益听众达百万人次。

2021年，疫苗的迅速研发和接种将有助于世界向“疫情后经济”过渡，GDP突破百万亿元的中国十四五开局给世界带来希望。在企业受疫情冲击亟待恢复增长的当下，通过跨界标杆学习，实现知识赋能，弥补发展短板，吸取成功经验，避免踩坑的价值尤为凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐，迎接时代挑战，明晰企业战略，应对发展风险。中国标杆学习俱乐部再次联合西门子、松下、美的、格力、阿里巴巴、富士康、三一重工、海尔、华为等知名标杆企业实战大咖，从3月1日到3月15日，隆重推出为期15天，20场直播的2021(第四届)全球标杆学习线上高端峰会。

作为中国标杆学习的推动者，全球跨界学习的领航者，中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践，把控大变革时代的最新发展趋势和脉络，聚焦企业发展中的痛点。传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践，打开广大企业家的认知和能力边界，使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

分享主题：

《吉利集团企业文化体系建设与实践》——大杜老师

吉利汽车参观考察，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/707.html

嘉宾介绍：

大杜老师，吉利集团首席文化运营官;吉利汽车集团文化体系构建者;从事文化产业管理12年时间;对文化产业管理，跨文化交流，文化识人;企业文化如何落地有着丰富的经验。

直播亮点：

1、吉利集团组织架构解读

2、吉利文化体系建设

3、吉利海外文化融合

【吉利集团企业文化体系建设与实践】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师