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参访学习华为战略管理+竞争致胜策略,华为官方授课取证班

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2022-01-18 19:33  浏览量:

参访学习华为战略管理+竞争致胜策略,华为官方授课取证班

标杆华为:

参观华为最新数字化展厅,了解华为最前沿数字化产品与解决方案。走进华为东莞松山湖欧洲小镇,感受华为领袖企业的风范,聆听华为全球顶级战略管理方法论,让学员走进标杆,学习标杆,成为标杆!

正宗华为:

华为全球培训中心联合中国标杆学习俱乐部、博石教育精心推出《华为战略管理高研班》,3天1晚课程全部安排在华为公司园区(深圳华为坂田基地培训中心+东莞松山湖园区),课程结束颁发华为全球培训中心结业证书。

精品华为:

授课讲师均为在华为工作超过20年的管理者与专家,全球战略管理实战经验丰富。所有课程萃取华为30多年成功战略管理经验,将为您展现一个最真实的华为,传递华为在战略管理领域的理论与实践。

课程背景

战略层面,你的企业会否遇到这些痛点:

学习华为战略管理之道,感悟任正非管理智慧

请参加《华为战略管理高研班》,学习华为战略管理之道,感悟任正非管理智慧。

为什么学习华为:

华为—全球翘楚,持续领先

2020年华为总营收8914亿元人民币,同比增长3.8%,净利润646亿元人民币,同比增长3.2%。面对美国打压和制裁,华为依然逆势增长,继续稳坐全球通讯设备领域第一把交椅。

华为—战略聚焦,压强原则

华为拥有超强的战略定力与战略执行力,华为在成功的关键因素和选定的战略点上,以超越竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做就极大的集中人力,物力和财力,力出一孔,实现重点突破。

华为—洞察对手、谋略先机

华为是一家不怕竞争,同时还善于竞争的公司。企业之间的竞争是全方位的,华为通过30多年的实践,总结出一套务实高效的竞争管理方法,非常适合中国企业学习和借鉴。

向华为学什么?

学华为战略制定:

什么是战略?战略制定应由谁来进行,如何进行?BLM方法论为什么可以帮助华为管理者把握正确的方向,确保做正确的事?战略规划不是闭门造车,如何确保行业、市场、客户需求等要素有足够的输入?

学华为战略落地:

认识企业战略执行的问题、根本,原因及解决之道,如何强化战略管理意识、如何构建流程管理意识,理解逻辑与工具;如何实现从盲目打补丁到从根本上解决问题,少走弯路,从而提升公司管理效率与质量,面向未来构筑战略牵引力。

学华为竞争管理:

面对全新的科技浪潮,企业在数字化转型大潮中面临更加严峻的竞争环境——如何开展竞争洞察并形成竞争策略,是在市场中取胜不可或缺的关键。华为将帮你将无意识的竞争行为转变为有意识的竞争策略分析,驱动业务设计和执行。

课程安排:




谁适合参加

面向学员:企业创始人、总裁、总经理、CXO以及其它企业高管团队成员

参培模式:以公司为单位,参陪管理团队人数4~5人效果最佳。本次高研班人数上限为40人,名额有限,先到先得!

讲师介绍

华为宋军老师
华为胡刚老师

项目特色

学—华为战略管理+竞争致胜策略

华为大咖老师倾囊相授,三天学习华为战略管理三大模块,从战略制定到战略落地,从BLM模型到竞争十八式,带着困惑来,带着工具和方法回。

看—华为总部基地+松山湖欧洲小镇

漫步华为园区,感受科技与建筑的完美融合。参观达尔文展厅,体验科技与5G技术给我们生活带来的改变。乘坐环湖小火车穿梭于松山湖欧洲小镇,感受华为智慧园区的建设。

吃—品味华为美食+体验各式餐厅

民以食为天,华为餐厅名扬四海,海鲜自助餐,员工工作餐,特色餐厅餐,带大家品味不一样的美食,结交五湖四海的朋友。

住—体验华为酒店+感受星级服务

华为客户接待服务在国内名企首屈一指,入住华为自己的酒店,感受不一样的入住服务,体验不一样的入住设施。

领—华为官方证书+华为文创用品

学员结业颁发华为官方结业证书,领取华为特色纪念礼品,不仅学有所获,还能保留一份美好的回忆。

【参访学习华为战略管理+竞争致胜策略,华为官方授课取证班】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师