万新明:海尔开放式创新模式的探索实践
课程背景
互联网时代,信息获取越来越简单,用户非常容易获取到详尽的产品信息,随着互联网原住民的成长,用户的需求越发个性化、碎片化,个性化定制产品的呼声也越来越高。
与此同时,科技的发展日新月异,传统的研发模式已经很难满足市场和用户的需求。
因此,企业必须改变传统的研发和创新方式,为了满足用户的个性化需求,需要和用户一流资源一起创新。本课程,我们将为您带来海尔开放式创新及全球开放式创新的实践探索。
课程收益
【了解开放式创新实践探索的缘由】课程将为您解答何谓开放式创新、影响开放放式创新的因素,以及开放式创新相对于传统创新的优势。
【掌握建定制化的企业开放式创新的管理】助您深度掌握开放式创新内容与流程节点,企业开放式创新的功能与实施途径,并教您如何活用全球创新互联网平台。
【分享海尔开放式创新平台的价值与成果】课程将带您领略开放式创新的体系与服务模式,给您分析海尔开放式创新平台的企业价值与转型成果。(参观考察海尔互联工厂_海信黄岛工业园_海信总部)
课程对象
1.企业高层管理者
2.首席创新官、研发负责人
3.企业创新发展带头人
课程大纲
章节一 . 为什么、如何理解开放式创新?
1.1 开放式创新的提出、产生背景
1.2 开放式创新与传统创新差异
1.3 企业开放式创新的所需的各类资源及条件
1.4 企业开放式创新体系的组建、运行及管理
章节二 海尔开放式创新平台(Hope)的探索与实践
3.1海尔开放创新平台的愿景、组织、研发体系布局及定位
3.2 海尔开放创新平台的体系架构及业务运营模式
3.3 平台的服务内容,内、外合作机制
章节三 海尔开放式创新平台的企业价值、平台能力、方法论及成果
4.1 开放创新需求收集、分析及管理实践
4.2 技术寻源、解决方案、及资源方的运营和管理实践
4.3 创新平台的客户价值、创新成果及案例
「海尔开放式创新模式的探索实践」咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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