一、培训背景

有一支训练有素的，富有战斗力的团队是企业基业长青的关键。中高层管理者在团队中起着承上起下的桥梁作用，也是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。中高层管理人员大都来自于各部门的骨干，可能只是某一方面的专才，一旦提拔到上层的管理岗位，往往对企业的整体营运缺乏系统理解。也有些是从其他企业招募进来的，虽然具有先进的管理理念，但面对新的企业文化，计划却难以执行。是什么阻碍了企业的快速发展？为何一批优秀的专才组合在一起，却不能取得满意的公司业绩？其实归根揭底是这支中高层管理团队的综合管理能力不健全，所以企业之舰不能全速前进。中高层管理者管理水平的高低以及职业道德，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。在多数企业中，中高层管理者的管理水平与职业素养已经成为企业发展的软肋！很多中高层管理者往往表现出心有余而力不足，不知道如何去管理一个部门、一个企业或一个团队，因为他们缺乏必要的管理技能，完全凭经验凭感觉来管理，落后的管理理念、低效的管理技能和管理艺术、模糊的时间管理和目标管理，导致整个企业管理制度形同虚设，这已成为制约企业做强、做大的最大障碍。因此，打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个企业梦寐以求的事。

我中心决定举办 “赴上海学习宝钢、大众优秀管理经验高级研修班”，邀请有关领导与专家亲临授课。本课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容，与专家学者共同探讨城市文明的最新成果，现将本次研修班有关事项通知如下：。

二、研修内容

主题一：上汽集团员工的选拔、考核、激励

主题二：上汽集团员工的培训与职业生涯规划

主题三：上汽集团员工关系管理

主题四：上汽集团引领企业持续发展的文化创新能力

主题五：上汽集团人力资源工作经验的借鉴

主题六：宝钢集团富有远见的决策能力

主题七：宝钢集团独特的企业文化

主题八：宝钢集团人才培养方案

主题九：宝钢集团团队建设经验介绍

主题十：宝钢人的道德修养与行为规范

主题十一：参观考察

1、上海大众 2、宝钢  内部参观、交流及培训  

三、主讲专家

郑智敏  宝钢人才开发院主任培训师。主要承担宝钢内部中高层管理人员的授课与研究工作

苏建伟  法学硕士，上海汽车工业（集团）总公司人力资源总监、高级经济师，上汽党校培训中心主任，国家级资质的企业法律顾问，CCTV12法律频道特邀专家。 苏老师长期从事企业法律事务及行政领导工作，有着丰富的企业管理和法律实务经验。

丁  聪  毕业于奥地利克拉根福大学，管理学硕士, 先后在三胞学院（宏图三胞）、苏宁培训中心，担任培训经理兼高级培训讲师。现任世界500强上海汽车集团培训中心高级讲师、工作领域由连锁零售业至大型生产制造业，有着丰富的企业管理经验。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

四、参加对象

企业董事长、总经理、副总经理、总经理助理、厂长；企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、（采购、生产、销售、技术、质量、物流等）部门经理及主管；对此课程感兴趣的各行业人士。

五、时间安排及报到地点

        6月19日至6月20日       地点：上海市

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等。

六、费用及报名方法

1．费用：参会人员需交学费3200元（含学费、企业参观费、资料讲义、学习文具），食宿可统一安排，费用自理。 

2. 报名咨询：高德      电话：18612932723(同微信号)   15001123508

网  址：标杆考察游学网：http://www.kaocha.org/