人力资源 姚琼：全景绩效管理
深刻理解绩效模型，提升组织绩效 专辑介绍 一套良好的绩效管理体系可以提高员工持续改进动力，在企业内部形成优胜劣汰的赛 马机制，提升个人绩效和组织整体绩效，打造强劲的员工能力和组织能力。 OKR、BSC、KPI、KPA等主流绩效工具的理念逻辑、应用场景、操作方法都有所差异。如何选择科学……
精益管理 杨华：质量零缺陷与TQM全面质量管理
精益专家杨华老师解密质量管理 老师介绍： 杨华 原三洋电机(深圳)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长 原伟创力科技(深圳)公司品质部部长 深圳市质量奖专家评审组成员 中国管理科学研究院学术委员 中国管理创新人物特别贡献奖获奖者 课程大纲： 01 《质量零缺陷与TQM全面质量管理》课程……
营销增长 成金兰：名创优品从0到100亿的秘密
深度揭开名创优品来自冰川下看不见的96%真正核心竞争力 分享主题 《名创优品从0到100亿的秘密》 分享要点 在电商冲击下，名创优品仅仅用6年时间，便全球开出4000多家门店，进驻90多个国家和地区，2018年营收达到170亿元，成为中国新零售的代表企业。大家看到的，只是名创优品水面上的冰山一角……
管理创新 严小云：打造你的阿里式铁军
课程大纲： 第一讲 激励和沟通 为什么要做激励?/为什么激励的效果越来越弱?/阿里怎么做激励?/阿里激励4步法!/为什么会产生沟通障碍?/沟通正确地打开方式! 第二讲 如何激发团队成员的隐性潜能 为什么团队成员潜能和自驱力无法完全发挥/怎么激发组织成员潜能/怎么使众人行 第三讲 搭班子：招人……
管理创新 陈春花教授：协同--数字化时代组织效率的本质
提供协同管理的全面解决方案 快速提升企业整体效率 在不确定的环境中始终领先一步 数字化时代中国企业组织管理的引领者 陈春花教授 划时代作品 市场瞬息万变 你是否痛彻于反应迟缓的层级结构 无法快速响应? 客户需要的是极致的体验 你是否苦于厚重的部门墙 无法有效整合? 客户需要的是全……
组织变革 路江涌：人人都能懂的战略思维
复杂世界中的极简战略思维 帮你构建和升级战略知识体系 战略的定义 战略(Strategy) 是什么? 一千个人有一千种战略的定义。 常见的说法认为，战略是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，而战术是实现战略的手段。 回到文化本源，会发现，战主外，略主内，战略既是一门内外兼修的学问，又……
营销增长 黄永鹏：BAT用户增长方法论
操盘过5款用户过亿产品的BAT用户增长专家实战总结 讲师简介： 黄永鹏，BAT用户增长实战专家 作者在bat从事用户增长10余年， 曾操盘五款日活过亿的现象级产品，实战性专家; 百度、腾讯、阿里、滴滴、知乎等十余家互联网企业的用户增长专家联袂推荐。 提及用户增长，似乎产品、市场、品牌、运……
营销增长 周维：快手总监教你玩转短视频，普通人也能月入上万
课程覆盖短视频的底层逻辑、行业局势、运营、制作变现等模块，手把手教你打造热门短视频! 抖音日活突破2.5亿快手日活突破1.6亿，在这个人人都在玩抖音、快手的时代，普通人该如何利用短视频的流量红利去实现自己的人生逆袭! 讲师简介：周维 快手短视频平台前市场总监 小影短视频前市场营……
营销增长 刘春华：左手海尔创客，右手华为营销
新经济时代，营销的根本在于解决人的两个问题，分别是懒和贪，在成功的企业中，不难发现... 课程简介 新经济时代，营销的根本在于解决人的两个问题，分别是懒和贪，在成功的企业中，不难发现，海尔解决了员工的懒，而华为解决了员工的贪。《左手华为营销，右手海尔创客》从个案到共性……
营销增长 李荣鑫：牛肉哥操盘手--从零打造网红品牌
老师简介 李荣鑫，正善食品CEO 牛人星球球长 618购物节抖音电商达人GMV NO.1 课程简介 这是一套非常成熟的通过短视频生态完成电商品牌0-1打造的方法论分享，经历过大小十多个现场培训，最适合的是希望在短视频时代进行战略转型的企业家和创业者，从商业选品到内容策略，从生态玩法到血腥实战……
管理创新 赵德旭：数字化驱动商业创新
老师简介 赵德旭，中国千人计划专家 中国最具价值CIO 主持多家上市企业数字化转型工作 惠生集团副总裁 课程简介 全球前1000强企业，67%的企业都将数字化转型作为公司业务发展的战略核心，传统企业数字化转型已经不再是选择题，而是一道生存题，企业该如何打造自己的数字化能力? 赵德旭将从……
精益管理 郭晓霆：破局供应链，降低50%成本
快快入手，一起打造高效敏捷的供应链吧! 为什么要学习供应链管理课? 1.企业之间的竞争背后就是供应链之争，营销手段再高明，但供应链过程失控甚至是无底洞 2.零售企业要想大幅度提高利润，就要关注供应链，降低运营成本，打造一条精简高效的价值链。 3.供应链管理做得好，成本降低50%并不……
精益管理 杨华：向华为学习班组管理
老师简介：杨华 原三洋电机(深圳)半导体事业部生产推进改善部长 深圳市质量奖专家评审组成员 中国管理科学研究院学术委员 中国管理创新人物特别贡献奖获得者 华为参观考察 ，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/108.html 课程大纲 1、班组长的角色和定位 2、班组长的职责 3、班组长的作用与素质要……
组织变革 兰涛：企业的国际化发展战略与执行(华为战略变革专家)
本课程介绍了当今中国企业国际化的模式，分享了许多重点案例;针对企业不同发展阶段，如何制定一个... 课程背景： 早在20世纪90年代，在国家走出去战略的指引下，以华为、联想、三一重工等中国企业为代表的制造业在海外，屡败屡战，艰难突围，总结了不少经验和教训。当前在国家一带一路的……
组织变革 兰涛：企业战略转型与变革管理之道
课程以华为的成功转型和变革，介绍了华为发展过程中三次非常关键的转型，以及在转型过程中的战略制定和一些管理的精髓。提炼出了适用于一般企业的转型的系统模型以及变革管理的关键要点，希望能对企业家和企业高管有一定的启发。 讲师介绍 兰涛，战略变革专家，17年华为主抓产品规划与……
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