毛文筠老师线下公开课与内训课程体系介绍
讲师介绍
讲师姓名:
毛文筠
任职机构:
· 研发设计管理知名专家
· 硕士研究生毕业,近20年产品研发设计及管理经验
· 历任融创地产西南(区域公司)总师、金科地产集团(总部)设计管理部总经理兼金科D+设计学院院长。既具备大处着眼的整体格局,也深谙小处着手的具体操作。不仅深刻理解传统设计流程和管控精髓,更能将最新设计理念、最具价值的新技术完美融入地产设计管理中。
操盘成都、重庆、北京、天津、广州、苏州、南京、杭州、武汉、郑州、西安等从北到南数十个各类定位的住宅及商业设计项目
参与融创玖玺臺、融创玫瑰园、融创白象街、融创国博城、金科博翠山、金科博翠湾、金科博翠天辰等多个标杆项目的设计管理工作
每年参与行业设计类大奖项目评审1000余个
每年负责拿地方案、方案审查和优化300余次
每年负责项目示范区效果点评60余次
主持编写地产集团研发设计制度、办法10余个
授课风格和特点:
· 授课诙谐幽默
· 构建了完整的研发设计理论系统
· 实战案例经典、齐全
· 研发和管理方法简明、易懂、实用
主讲课程
序号 |
课程名称 |
内容侧重 |
适用对象 |
1 | 如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 |
全面、综合 |
设计条线、设计院、项目总、城市总 |
2 | 成本适配下的研发设计之道──设计阶段的全过程全方位成本优化管理方法、技巧与案例解析 | 成本优化 | 设计条线、设计院、成本条线 |
3 | 产品力提升及标准化研发策略──产品线、户型库、标准化示范区打造、产品创新及落地管控详解 | 产品研发、标准化、产品创新 | 设计条线、设计院、城市总 |
4 | 总经理视角的项目全周期设计管理方法与实例详解──方案研判、精细化设计品控、设计运营与现场动态设计管理 | 项目管理 | 项目总、城市总 |
服务客户
郑州锦艺集团、浙江龙都集团、北京天恒集团、雅居乐北京公司、和昌地产集团、鲁能置业集团、中铁置业北京公司、泰华锦业地产集团、河北隆基泰和、越秀地产湾西区域、碧桂园商业集团、美的置业集团、云南诺仕达集团、厦门国贸地产、中粮集团海南公司、绿都地产洛阳公司、保利地产武汉公司、上海建工地产……
授课风采
公开课《如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解》
内训《成本适配下的研发设计之道──设计阶段的全过程全方位成本优化管理方法、技巧与案例解析》
内训《产品力提升及标准化研发策略──产品线、户型库、标准化示范区打造、产品创新及落地管控详解》
内训《总经理视角的项目全周期设计管理方法与实例详解──方案研判、精细化设计品控、设计运营与现场动态设计管理》
【毛文筠相关培训】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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