朱峰:导向队伍的奋斗和冲锋--华为的价值创造与价值分配
2020全球标杆学习峰会-华为专场2
华为创造8500亿的营销奇迹,是如何利用现有资源创造更多价值?是如何做好价值评价?又是如何进行合...
嘉宾介绍:
朱峰,原华为公司副总裁。华为20年工作经历,担任了13年副总裁,先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁、全球交付与服务部副总裁、东非地区部副总裁。
峰会背景:
战疫情、克时艰,停工不停学。自2月5日起,中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程,截止3月28日,邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家,举办40场精彩的标杆直播课程,受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐,累计受益听众达百万人次。
当前,疫情冲击全球经济,中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下,通过跨界标杆学习,实现知识赋能,弥补发展短板,吸取成功经验,避免踩坑的价值尤为凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐,迎接时代挑战,明晰企业战略,应对发展风险,中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖,从3月30日至4月30日,隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。
作为中国标杆学习的推动者,全球跨界学习的领航者,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践,把控大变革时代的最新发展趋势和脉络,聚焦企业发展中的痛点,传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践,打开广大企业家的认知和能力边界,使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。
华为参观考察,请参阅:http://www.kaocha.org/newsshow/108.html
分享主题:
《导向队伍的奋斗和冲锋--华为的价值创造与价值分配》
直播亮点:
1、价值创造,谁创造价值,怎样将资金、人才、机会融合,价值创造核心模式;
2、价值评价,如何公平、公正、公开赛马机制,打造一支狼性团队,发现、挖掘优秀人才;
3、价值分配,领导者胸怀,资本与劳动者之间利润分配,工资、奖金、股权,把钱分好,企业就做大了。
嘉宾擅长领域:
一、向华为学习·大客户销售技巧
二、向华为学习·销售阵型及打法
三、向华为学习·销售竞争及红蓝军演练
【导向队伍的奋斗和冲锋--华为的价值创造与价值分配】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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