安全管理创新与改善
一、培训对象:
中层以上生产管理人员
二、培训时间:
2天 (12小时)
三、课程特色:
1)在企业现场走访、调研的基础上针对性地解决现场安全实际问题;
2)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;
3)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用。
四、培训收益:
1)、启发学员企业安全创新管理与改善的思维;
2)、了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法;
3)、掌握安全改善的方法与工具的使用,改善现场安全环境;与管理减少现场作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;
4)、培训现场出成果,让学员体会创新管理与安全改善带来的改变,激发学员安全创新管理的热情;
5)、提升企业安全管理创新与改善的安全文化氛围。
五、培训课程大纲:
1)安全管理理念创新
现代大部分企业安全现状
情景案例对比
杜邦十大安全理念
精益安全的理念
新生代的员工管理方式
讨论:适合本企业的安全理念
2)微安全管理
员工个人微安全管理
班组微安全管理
微隐患与微激励
企业微安全文化建设
案例:安全微电影
3)互联网+安全管理
互联网+安全资源
互联网+安全培训
互联网+风险预控
互联网+安全检查
互联网+安全活动
4)安全管理过程创新
安全管理方法创新
安全培训创新
安全检查创新
小组练习与实践
5)安全改善
安全管理流程改善
员工行为改善
设备改善
作业环境改善
安全文化改善
小组讨论
注:(相应知识重点均配有案例,并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟)
【安全管理创新与改善】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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