学习时间：2026年8月28-29日

学习地点：深圳

学习对象：董事长、CXO、总经理、总监、人力资源负责人等高管,强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

华为简介

华为—全球翘楚，持续领先

华为是目前中国企业中，唯一一家同时在主流产品和国际主流市场上，与国际一流企业竞争的中国企业。华为在全球170多个国家和地区服务，支持1,500多张网络的稳定运行，为全球超过30亿人实现联接。不仅在全球5G技术的研发和应用方面处于领先地位，在智能终端领域持续推出创新产品，引领市场潮流。

华为—管理最好，文化最正

熔炉的力量，无坚不摧。20 万个性独立、思想自由的高学历知识分子，瞬间被改造成价值观统一并且方向一致的狼性十足的战士。华为向中国企业提供了成为行业领袖系统的管理思想体系。 任正非凭借卓越的领导力带领着华为持续胜利。垫子文化，狼性文化，变革管理、战略解码、灰度管理，蓝军参谋部、干部管理，这些带有鲜明华为印记的管理名词都是华为成功的精髓。

向华为学什么

以人为本的激励体制

华为在其三十多年的发展历程中，构建了一套将人力资源真正作为核心资本进行持续投入和增值的管理体系。华为通过独特的价值评价与分配机制，从根本上激发了知识型劳动者的创造力。

“训战结合”的人才培育

“训战结合”是华为人才培育最核心、最根本的特点，华为的人才培育体系是一套将实战、选拔、发展深度融合的战略性工程。提倡跨领域、跨部门的“之”字形成长路径。通过任职资格、绩效管理、培训体系形成“三位一体”的人才发展模式。

项目亮点

01 | 寻根源 零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本 。

02 | 观大势 通过看与学的深度结合，拓展视野，深刻理解未来商业的发展大势。

03 | 理思维 华为案例解读，看清企业管理背后的逻辑，结合自身，理清思路。

04 | 找方法 发散思维，探究自身企业人力资源管理之路。

项目收益

看 通过零距离接触华为的优秀人文环境，深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。

听 聆听华为资深实战专家分享，华为管理人员现身说法，吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。

学 学习华为人资管理，深入探索华为三十年人力资源管理的的人才培养机制、绩效管理机制、激励机制。

做 全面参与热点主题深度研讨，共同探讨华为持久发展和生生不息的动力之源

行程安排

备注：具体行程以当天实际安排为准

教学信息

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：深圳/东莞

学习费用：16800元/人

费用包含：考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费

费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用

「华为人力资源高研班--对标华为，探索三十年华为人力管理经验」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师