组织力引导者，中国首届MBA，独立咨询顾问、培训师及撰稿人，前华为组织、流程和企业架构专家。

业务经验：

20多年专注于企业流程及IT系统建设，在华为工作的近10年期间，先后在流程IT管理部、中国地区部和电信软件从事研发、市场、销售等领域的流程建设、推行和运营管理工作。

主要成就：

编著书籍：专注于组织与流程管理方法的研究，编著《打造流程型组织》、《华为双向指挥系统》、《华为经济学》等书籍，因对华为管理方法的深入阐释而深受欢迎。

主讲课程：

《华为兵法》(国学课程)

《组织再造与流程化运作》(组织发展课程)

《华为经验的政治经济学原理》(红色课程)(华为参观考察)

参与项目：

华为LTC、IFS、CESM等公司级重大变革项目、地区部流程适配、研发体系市场运作流程项目中担任指导专家和项目经理。参与大型上市企业1000万以上咨询项，主导企业架构、流程型组织运作、营销流程、研发流程等课题。服务客户包括：汇川技术、歌尔声学、中建钢构、边城体育、比克电池、蒙自源集团等。

授课风格：

宽泛知识与经验领域、通俗易懂、深入浅出

咨询企业：

广发银行信用卡中心流程体系建设

比克动力电池有限公司流程体系及营销流程建设

中建钢构有限公司流程体系建设

南京边城体育用品有限公司流程体系建设

歌尔声学股份有限公司流程体系建设

汇川科技公司治理体系建设

蒙自源餐饮集团

其他授课企业：

中山大学MBA教育中心

中梁地产

江苏贝特投资集团

南方电网集团公司

粤港汽车运输联营有限公司

惠尔普电器

东莞市永盛通信科技有限公司(OPPO手机)

平安银行深圳分行

南玻集团

比亚迪汽车

粤海供应链

深圳凯中精密技术有限公司

南京大汉网络有限公司

珠海市一致电工有限公司

江西博能集团

【华为戴老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师