学习时间：2026年4月21-22日

学习地点：北京

学习对象：零售、咖啡饮品、文娱等行业CEO，产品、营销等负责人

项目背景

整个零售行业都在加速跑马圈地，新产品赛道尤甚。

· 品类红利已经逐渐消散，市场增速放缓，新品牌集体卷入规模战、价格战漩涡中;

· 行业联名元素从大众至小众，堪称“万国博览会”;

· 赛场急剧变化，稍有不慎，就有可能被踢出局。

· 新品牌将如何突围?新一轮的增长在哪里?

本项目邀请泡泡玛特、瑞幸咖啡等专家，分享实战经验，讲解品牌如何穿越周期实现逆势增长。

项目收益

听　　成与败 来自新零售标杆企业的实践探索

学　　了解从 用户洞察到品牌营销 的全链路

做　　探索自身 产品与品牌的创新

泡泡玛特

强大的 IP 运营实力：2024 年旗下 THE MO·STERS、MOLLY 等 4 个 IP 营收破 10 亿元。丰富且多元的 IP 矩阵，能精准触达不同圈层、不同喜好的消费者

高效的全渠道销售体系：2024 年国内线下门店收入 38.3 亿元;线上抽盒机营收 11.1 亿元。线上线下协同，极大提升了市场覆盖与销售转化。

卓越的全球化拓展成果：2024 年海外及港澳台业务营收 50.7 亿元，全球化拓展迅速。目前，泡泡玛特已在全球 18 个国家及地区共拥有 571 家门店。

出色的盈利能力与成本控制：2024 年营收130.4亿元，净利润34.0亿元。通过智能化库存管理等手段，成本得到有效控制，进一步提升了盈利空间。

瑞幸咖啡

爆款产品创新：精准捕捉消费需求，打造现象级单品。其生椰拿铁上市 4 年累计销量突破 13 亿杯

全链路数字化运营：从智能选址、动态定价到扫码点单，用数据闭环提升运营效率，降低成本。

强供应链把控能力：2024 年，瑞幸咖啡凭借深度整合的全链条供应链体系与高效的运营策略，实现了规模与利润的同步增长，行业领先优势进一步巩固。全年总净收入达344.75 亿元，展现出强劲的营收增长动能。

高效品牌营销：通过高频上新与跨界联动制造话题，如酱香拿铁单周销售额破亿，相关活动直接带动用户与销量双增长。

快速市场扩张：以 “直营 + 联营” 模式加速渗透，2024 年净增门店 6092 家，日均新开约 16.7 家;同时启动海外试点，门店规模迅速扩大。

行程安排

备注：具体行程以当天实际安排为准

教学信息

教学模式：主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：北京

学习时间：2天

学习费用：7800元/人(30人以内)

费用包含：培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费

费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用

「品牌零售打造高增长——对标泡泡玛特&瑞幸咖啡学新零售最佳实践」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师