学习时间：2025年7月24-25日

学习地点：青岛

学习对象：董事长、总经理等高管、强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

海尔简介

创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。

连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。

连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，持续巩固其在家电行业的全球霸主地位。

2024年的《财富》世界500强中，海尔智家排名为第407位，较2023年的419位上升了12名。

成立至今，海尔经历了名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段，不断适应市场变化，引领行业发展。

创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大管理思想家之一。

目前在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、143个制造中心和23万个销售网络。

海尔已打造了9座“灯塔工厂”和1座“可持续灯塔工厂”，不仅是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业，同时也是全球拥有灯塔工厂数量最多的中国企业。

海尔人单合一，引领物联网时代管理革命

自 2005 年海尔集团创始人张瑞敏提出人单合一模式，至今已 19 年，该模式日臻完善，成为全球管理创新的风向标。 人单合一模式在全球不同文化背景下展现强大生命力和卓越成效，全球已自发成立 14 个人单合一模式研究中心，75 个国家 41.7 万家企业在学习，8.2 万家已复制。 在生态领域，卡奥斯&卡泰驰以大规模个性化定制模式为新引擎创造新体验。在大健康领域，盈康一生以医工科技创新产业化平台为新引擎实现共赢进化。在智慧家庭领域，海尔打造的智慧家庭场景靠链群联合体和生态共创机制。 人单合一模式将在更广泛领域发挥更大作用，海尔将继续发挥示范引领作用。配合“人单合一”的变革，海尔的人力资源管理最终拆分为“按单聚散”和“按单预酬”两个职能平台，实现从职能化到平台化的转变。

项目收益

01 | 观现场

走进海尔，实地体验海尔如何颠覆传统的产品思维，实现从产品到网器到场景和生态的跨越发展。

02 | 找感悟

参悟海尔创客模式的成功经验，感悟海尔如何实现从价格交易到价值交互的转型。

03 |面对面

与海尔企业高管面对面交流，深度学习海尔最新生态品牌战略的核心要素和本质内涵。

04 | 互切磋

企业管理者齐聚一堂，相互交流、相互学习、共同进步。

行程安排

备注：具体行程以当天实际安排为准

往期回顾

教学信息

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：青岛

学习时间：2天

学习费用：4800元/人(30人以内)

费用包含：考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费

费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用

「海尔模式创新:人单合一引领全球新变革」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师