腾讯 徐增利老师:产品研发项目管理实战能力提升
课程对象： 非项目管理人员、项目经理、高级项目经理、部门经理、项目主管、项目骨干成员、产品经理、开发人员、UI设计、测试人员等 课程目的： 学习常用的产品研发项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧; 了解项目的生命周期，掌握项目全过程的管理、项目管理中……
腾讯 徐增利老师:产品运营
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】： CEO、产品经理、项目经理、运营经理、运营人员、中基层管理者、研发人员、设计人员 【关 键 词】：发展趋势 用户运营 活动运营 内容运营 数据运营 用户体验 运营数据指标 团队管理 【学习目标】： 1、 产品运营基本知识 2、 产……
腾讯 徐增利老师:打造狼性执行团队:中基层执行力提升
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】：中层,各部门经理,销售管理者，储备干部,基层 【关 键 词】：业务领先 关键任务 能力素质模型 氛围与文化 企业文化 人才与激励 组织能力 【学习目标】： 1、 掌握业务领先模型中的执行模块是如何落地的; 2、 关键任务的分解与关键……
腾讯 徐增利老师:基于市场与消费者洞察的产品开发和营销推广
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】：产品营销人员/产品创意人员/设计人员、产品经理、项目经理、中高层、中基层 【关键词】：产品战略规划 产品思维 用户思维 用户体验 用户研究 用户参与CE 产品流程 交互设计 视觉设计 场景设计 运营设计 能力模型 【学习目标】：……
腾讯 徐增利老师:腾讯互联网思维及落地
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】：中高层、中基层 【授课次数】：本次课程授课10次以上 【关键词】：商业模式微创新 产品及用户思维O2O OMO产业互联网 组织变革 【学习目标】： 1、 互联网思维包括哪些内容; 2、 了解商业模式创新的内涵; 3、 了解企业如何互联网转……
腾讯 徐增利老师:腾讯基于业务领先模型BLM的战略规划与落地
工作坊背景 本坊是基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司工作期间的战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂适合企业转型升级需要的咨询式培训实战课程。升级后的模型如下图： 本坊收益 1. 导入业界领先的战略规划执行工具和框架(BLM)及升级版的BLM，适合不同规模的企……
腾讯 徐增利老师:徐老师敏捷研发管理
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训及咨询 【培训对象】：项目管理人员、产品研发人员、设计、测试、运营、中高层、中基层、非项目管理人员 【关 键 词】：敏捷项目管理 SCRUM+XP 用户故事 看板管理 OGSM 项目管理工具 关键控制点 华为RDPM、腾讯的敏捷研发管理 项目经理能力模型 【……
腾讯 徐增利老师:敏捷组织转型变革
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】：中高层、中基层、产品、研发、销售人员 【关 键 词】：组织变革 扁平化 创业型组织 敏捷转型 数据中台 数字化 变革的要素 【学习目标】： 了解敏捷的来源; 掌握如何设立扁平化去中心的组织来提高管理效率; 敏捷管理中的一些方……
腾讯 徐增利老师:领导力提升训练
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】：业务骨干、技术骨干、中基层管理者 【关 键 词】：领导梯队 领导力模型 IPD 铁三角 三把斧 氛围与文化 人才与激励 组织能力 【学习目标】： 1、 管理者的角色认知与转变; 2、 了解领导梯队中各种管理层级的能力要求 3、 领导力模……
腾讯 徐增利老师:敏捷项目管理
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训及咨询 【培训对象】：项目管理人员、产品研发人员、设计、测试、运营、中高层、中基层、非项目管理人员 【关 键 词】：敏捷项目管理 SCRUM+XP 用户故事 看板管理 OGSM 项目管理工具 关键控制点 华为RDPM、腾讯的敏捷研发管理 项目经理能力模型 【……
腾讯 徐增利老师:数据驱动业务：数据中台的概念与应用
【学习方式】： 面授 【培训对象】： 中高层 【课程大纲】： 数据中台的介绍 业务中台、技术中台、数据中台、前端、后台 数据中台的本质是什么 日常生活中的类似案例 数据中台的组织架构 参观考察微信 ,请参阅:http://www.kaocha.org/newsshow/766.html 数据中台的案例，阿里巴巴，腾讯、美的等; 了解为……
腾讯 徐增利老师:数字化转型
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】：中高层、中基层 【关键词】：战略转型 组织架构 数字化 智能化 大数据 数据运营 数字化与敏捷转型的能力体系 【学习目标】： 1、 了解什么是数字化; 2、 通用数字化与敏捷在贵公司所在领域应用的一些案例，理解转型的重要性;……
腾讯 徐增利老师:管理者素质与能力提升训练:向华为/腾讯学执行力与领导力
【学习方式】：分组实战，工作坊形式 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】：中高层，中基层,各部门经理,技术骨干，销售管理者 【关 键 词】：业务领先 执行力框架BEM 跨部门沟通 能力素质模型 氛围与文化 企业文化 人才与激励 组织能力 流程 IT 【学习目标】： 1、 管理者的角色认知与转变……
腾讯 徐增利老师:企业二次创业或创新创业项目孵化
【学习方式】：面授 【课程分类】：业务类培训 【培训对象】：CEO，CTO、CMO、创新事业部负责人、核心骨干、产品人员、技术开发人员、市场人员 【关键词】：机会点 竞品分析 风险 商业模式 商业画布 团队管理 股权激励 领导力 能力模型 产品设计 专利 【工作坊背景】 本坊是徐增利老师在基于……
腾讯 徐增利老师:项目管理实战能力提升
课程对象： 非项目管理人员、项目经理、部门经理、项目主管、骨干成员等 课程目的： 学习通用的项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧; 了解项目的生命周期，掌握项目全过程的管理、项目管理中各种问题的解决方法及项目管理能力的提升方法。 时间：2天2夜(待定……
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