关键词：

盈利模式、商业模式、流量、增值服务、佣金

适用听众：

§ 传统行业公司，希望借鉴互联网思维，或负责互联网转型的中高层管理者和决策者

§ 传统行业公司，负责与互联网相关的创新业务的产品经理

§ 咨询公司咨询师、项目经理

§ 对互联网行业感兴趣的大学生和研究生

时长：

2小时(需严重压缩删减内容) 到 4小时

课程形式：

§ 主题分享

(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)

课程大纲：

第一章 流量变现

§ 普通广告

o 案例：门户网站banner

o 案例：feed流、侧边栏广告

o 案例：验证码广告

§ 匹配广告

o 案例：Google/百度搜索广告

o 案例：淘宝直通车

o 案例：社交广告

§ 导航站

o 案例：hao123

o 案例：浏览器

§ 移动应用分发

o 案例：应用商店

o 案例：预装及后置渠道

o 案例：换量

o 案例：91助手

§ 总结

o 门户及Web1.0时代(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)

第二章 增值服务

§ 基础免费，会员收费

o 案例：QQ会员(功能)

o 案例：迅雷高速下载(程度)

o 案例：Dropbox(资源)

§ 游戏道具

o 案例：手游的道具(加强功能)

o 案例：直播打赏(成就)

§ 高品质/版权内容

o 案例：QQ音乐(版权打包)

o 案例：腾讯视频清晰度(感官)

o 案例：视频片头广告(制造障碍)

§ 总结

o 社交、增值服务与Web2.0

第三章 佣金与分成

§ 开放平台

o 案例：天猫

o 案例：支付宝

o 案例：App Store

o 案例：人人网

o 案例：游戏联运

§ O2O

o 案例：美团

o 案例：滴滴

§ 总结

o 后流量时代

第四章 其他

§ 网上渠道

o 案例：小米商城

o 案例：喜茶Go

o 案例：直播电商

§ 基础服务

o 案例：阿里云

o 案例：企业邮箱

§ 金融增值

o 案例：共享单车押金池

参观考察微信,请参阅:http://www.kaocha.org/newsshow/766.html

第五章 案例分析

§ 奇虎360：卖流量到卖产品

o 获取流量：上网插件、上网助手、免费杀毒

o 流量变现：浏览器、手机助手

o 走向「平和」：智能硬件

§ 宝宝树：卖工具到卖流量

o 获取流量：工具及内容

o 流量变现：电商

o 相似逻辑：keep

§ 喜茶：卖产品到卖流量

o 打磨产品：28块钱的奶茶

o 加速售卖：小程序及O2O

o 喜茶百货：用周边商品盘活流量池

o 相似逻辑：瑞幸

贯穿案例

以下案例为作者独家案例，从0到1，且深入全面。可以用来说明某些完整的逻辑链条(而不仅仅是一般的逻辑点)，它们将部分或全部贯穿于上述几个主题中。

案例1：腾讯挂号平台(腾讯项目)

逻辑链条：贯穿市场分析、竞品分析、用户研究、产品规划、产品功能、商务合作

案例2：在线问诊平台(腾讯项目)

逻辑链条：贯穿行业研究、市场分析、竞品分析、用户研究、商务合作

案例3：懒人健身平台(创业项目)

逻辑链条：贯穿商业模式、用户场景、用户体验、重构行业

案例4：极减(创业项目)

逻辑链条：贯穿用户场景、用户体验、重构行业

【互联网商业逻辑与盈利模式解析】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师