课程背景：

今天，我们已进入互联网高速发展的信息化时代，工业智能化、学习碎片化、沟通网络化。新的时代，正发生着前所未有的巨大变化，职场人士的工作与生活压力也随之与日俱增。

如何保持长久的阳光心态和正能量，看待事物的角度是积极向上的?

如何将正能量和积极的主观能动性应用于日常得工作和生活中，提升工作效能和团队的战斗力与执行力?

本课程以轻松愉快的方式，带给职场人士全新的压力与情绪管理观念、理论、方法与技巧，让学员变得更加富有激情，积极的解决工作与生活压力的困扰。同时助益企业团队加强凝聚力，提升战斗力和执行力，确保各项工作的顺利推展，更好实现企业的长远稳定经营与发展，使职员与企业获得双赢的结果。

课程时长：6小时/天

课程对象：企业各层级管理人员、新晋干部、培养对象

授课方式：演练+案例研讨+讲授+视频+游戏+分享+测评+小组讨论等互动体验式

课程收益：

1. 帮助学员改变传统的解压、减压观念，以更愉快阳光的心态解决各种压力

2. 全面了解自己的情绪，掌握情绪管理的方法与技巧，以更高的情商解决工作与生活问题

3. 帮助职场人士掌握压力与情绪管理提升的同时，促进企业合力，提升企业效益

4. 基于心态养成，助力学员树立结果意识，加强目标感和使命感

5. 强化学员责任意识，关注工作细节，为团队行为结果敢于承担责任

6. 掌握提升执行力的方法和流程，进而提升个人、团队和组织层面的工作效率(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)

课程大纲

第一讲：重关系与价值观

互动体验：每一个人的生命平衡轮

1.思考你的角色定位和人生价值观

2.目标是一切行动的指南，目标越明确，心态越好，行动力越强。

3.高目标：“种子不同，收获不同”，目标的大小决定业绩的高低!

4. 激发潜能突破训练活动：你的潜能远超过你的想象。

5. 达成目标的三大关键因素: 一定要的决心 不断学习成为专家 用对的方法

第二讲：“封装幸福”——构建自己的记忆轨迹

1.记忆轨迹的形成与底层逻辑

2.专家&菜鸟的本质区别

3. 专家式训练： 专业的态度，专业的技巧，专业的知识。三者缺一不可!

4. 一切的问题，归根结底只有一个问题

5. 学习最快的方法---向最成功者学习，复制成功者!(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)

第三讲：阳光心态塑造

1.思维根源：消极负面的心态所致!改变心态可以改变一切!

2. 互动训练：积极心态与消极心态对工作的影响?

3. 从消极变积极的三大秘籍

4. 互动训练：转变对事物的定义

5. 互动训练：建立积极的信念(五星员工的信念系统打造)

6. 互动训练：环境对人的影响

7. 不可抗拒的力量: 常怀感恩的心，多讲感恩的话，多做感恩的事!

第四讲：团队合作的力量

体验式学习：1+1》2，团队的力量和智慧挑战赛

1. 未来企业和个人致胜的关键：“依靠团队的力量作战”

2. 再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到

3. 用团队精神和团队荣誉感激发员工潜力,形成良性竞争!

4. 海豚团队合作带给我们的启示?

5. 打造团队合作的五大基石，打造积极团队，铸就高效组织

第五讲：认识执行力

对于执行，除了谈制度与文化之外，管理者个人有哪些可以做;在组织大环境难改变的情况下，我们个人又可以带来哪些变化。

1、什么是执行

2、企业执行不佳的原因

3、管理中执行不佳的原因

4、各阶层执行中的角色

5、提升个人执行力

6、高效使用执行工具

7、运用科学执行流程

第六讲：执行就是要结果

组织因为目标而存在，当组织的个体不能提供组织需要的结果时，其自身也就失去了存在的价值。

1、为什么员工说很辛苦，领导说没用

2、什么不是结果

3、什么才是结果

4、如何做好结果?

5、结果具备的三要素

6、做结果的三原则

7、达成结果的三种思维

第七讲：执行有保障

好的制度让魔鬼变天使，坏的制度让天使变恶魔，我们如何在自己的职责范围内让制度管理工作，做出一致的结果。

1、制定工作计划，明确结果定义

2、岗位职责，一对一定位

3、流程管理，关键行动措施

4、过程检查

5、奖惩激励

6、持续改进

第八讲：沟通解决问题

管理工作中70%的时间用于沟通，而工作中70%的问题也是因为沟通不畅造成，沟通对于执行的有效性可见非一般。

1.沟通认知

2.影响沟通的有效性

3.沟通的方式

4.沟通的原则

5、如何避免沟通障碍

6、沟通的前提是情绪的处理

7、沟通的三环节

8、做一个执行型下属

9、向上汇报问题

10、向上级提建议

11、向下级布置任务

课程总结：认知自我，阳光心态，高效工作，快乐生活

行动学习：Q&A---制定自己的执行力21天打卡计划

「袁野:阳光心态与高效执行力」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师