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袁野老师:对标互联网标杆--基于互联网思维的互联网思维的最佳管理实践

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2023-09-27 10:15  浏览量:

课程背景:

伴随着社会的发展与进步,人类已经进入了全民化的互联网时代,如何解读互联网思维,了解互联网行业的发展趋势,将互联网思维应用到实际工作当中,对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。

互联网产品与服务日益融入并改变着人们的日常生活,并对各行各业产生了重大影响。本课程旨在通过介绍互联网发展脉络,使学员深刻理解背后的发展逻辑,并了解知名互联网公司的战略和业务布局,通过分析“互联网+”与各传统行业的融合案例,更加全面的了解互联网时代里,如何将“敏捷迭代”和“连接一切”的思维模式以及“借力打力”的跨界模式运用到企业的日常工作和后续的发展壮大之中,早日实现真正的互联网化。

课程目标:

1. 了解互联网发展的历程、逻辑与趋势

2. 了解和学习互联网行业和互联网思维形态

3. 学习掌握互联网思维底层逻辑和关键方法论

4. 了解标杆互联网公司的战略与业务概况,核心业务在互联网细分领域里的布局

5. 了解熟悉互联网思维下的产品管理、用户管理和平台管理

6. 掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工具

课程时间:3小时

授课对象:政府及企业中高层管理者、高潜员工、产品经理、研发人员等

课程内容:基于客户的需求在以下内容中有所选择和侧重的进行针对性分享

课程大纲:

第一讲:互联网演进与发展之路

1、互联网发展趋势与概况

2、互联网行业的特点与生存法则

3、互联网渗透行业进程&各产业融合、具体案例

4、互联网基因在传统行业的研究与应用(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)

第二讲:标杆互联网公司案例研究

文化基因决定企业全面管理策略

1、标杆互联网公司的组织架构&业务线概况

2、标杆互联网公司的重点业务布局及背后的思考

3、从消费互联网到产业互联网的战略选择

4、开放战略和生态体系建设的关键方法论

第三讲:互联网思维

互联网思维的底层逻辑:连接——渗透——盈利——生态

1、互联网演进的三板斧

互联网关键词

关键需求(产品维)——入口争夺(运营维)——垄断地位(商业维)

2、互联网的产品思维

1)行业与产品定位

2)产品研讨模式

3)产品关键性分析与需求把握

4)产品研讨与实践

3、互联网的用户思维

1)何为真正的用户?

2)谁能代表真正的用户?

3)用户导向

4)用户调研基本方法

4、互联网世界里的创新思维

1)创新概念与意识

创新的含义

创新的性质和过程

创新型企业与传统企业的差别

2)创新能力-人人都能创新

创新能力

创造力公式

创新战略实施的经典模型

创新层面区隔

创新模型

创新中的思维枷锁

创新思维的影响因素

5、互联网管理思维

标杆互联网公司实践之理念

1)恪守企业价值观

2)人才理念

标杆互联网公司实践之能力

1)人才培养体系

2)客户参与产品设计(CE)

3)微创新,而非破坏式创新

标杆互联网公司实践之文化

1) 对核心人员的激励

2) 自由的工作环境

3) 人性化的企业文化(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)

第四讲:“互联网+”与传统行业跨界案例分享

1、互联网跨界案例分析

互联网+金融(以招行银行、微众银行为例)

互联网+医疗(以丁香园、迈瑞为例)

互联网+交通(以乘车码、共享出行为例)

互联网+零售(以盒马鲜生、每日优鲜为例)

互联网+教育(以VIPKID、学而思为例)

互联网+文化(以故宫、国际文化为例)

2、由产品思维到用户思维到产业思维的引发的思考

3、IT时代已去、DT时代到来,5G时代,未来已来

「袁野:对标互联网标杆--基于互联网思维的互联网思维的最佳管理实践」咨询电话:18612932723(同微信) 高老师

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