课程背景:

互联网+在中国已形成不可阻挡的趋势，也开始逐步影响其他传统行业。其背后的核心理念：用户为王的践行思想，即是产品思维。如何把握产品思维的精髓并灵活应用，助力本行业的产品与服务提升，将是一个非常有意义的课题。

课程目标：

1. 参训学员能够树立良好的产品意识、用户意识、大局观

2. 参训学员能够形成科学严谨的产品思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台

3. 参训学员能够在日常的工作中，主动践行课程学到的思维方法、产品方法论

课程收益：

对于个人和组织拥有多重收益：

能力提升：让员工树立产品主人翁意识，学会用产品思维思考，借鉴互联网思维最佳实践经验，提升工作服务质量

管理提升：使企业形成统一的产品思维方式、价值观、方法论，提升团队协作力，整体效率

经验沉淀：促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制。

课程时间：3-6小时

授课对象：企业高潜骨干、市场及销售等相关岗位、企业全员

授课方式：辅导式行动学习+翻转课堂+案例分析

课程大纲

第一讲：认识产品思维

1.什么是产品思维?

2.传统行业与互联网产品和服务比较

3.他山之石：互联网产品的本质与思维逻辑

4.互联网+浪潮中，传统行业我们要如何去做?(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)

第二讲：国际知名互联网公司产品之道(方法论)

1. 顶级互联网公司的产品观

2. 互联网产品标准生产过程

3. 互联网产品标准生产过程

1) 产品创意方法论：让你的idea更靠谱

2) 产品分析方法论：用户、市场研究与分析

3) 产品规划方法论：节奏致胜

4) 产品设计方法论：基本原则与最佳实践

5) 敏捷产品过程

6)产品运营方法论：赢在长跑

互动：1. 酸奶实验：产品细节打磨

2.鞋带实验：产品任务设计(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)

第三讲：产品经理的自我修养

1. 什么是好的产品经理?

2. 产品经理的核心价值观

3. 产品经理最佳能力模型

4. 产品经理的自我成长与修炼

互动：国际知名互联网公司产品研讨模拟实战

「袁野：互联网产品之道--解析互联网产品方法论与人性化用户洞察」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师