1：海尔企业发展的源动力：

2：海尔文化的核心本质：

自以为非、从新开始、颠覆：

3：海尔创新的四个特色：

旱则资舟、借力说、体系说……(参观考察海尔总部工业园)

4：海尔战略创新解码：

六大战略转型：

如何理解“没有成功的企业，只有时代的企业”：

5：由观念创新到创新文化建设：

文化与战略的共振：

有生于无，人是目的：

诚信生态，链群合约：

人单合一，共赢进化：

海尔特色的文化建设实践：(参观考察海尔卡奥斯集团)

6：组织创新与流程创新的推进：

由直线职能式到事业部制到矩阵式到平台化：

7：为什么是模式创新是基础：

由OEC到SST到SBU到MMC的模式创新：

海尔特色的创客推进：

8：海尔特色的创新激励机制：

三大激励类别：

海尔不缺人，而是缺少……

9：由海尔大学的建设和发展深究海尔特色的培训体系：

培训原则和特色：

海尔大学的职能与任务：

案例提炼与交流宣传：

10：市场创新是目标：

由产品品牌到生态品牌建设：

企业无边界：

去中心去中介：

由交易顾客到交互用户到终身用户：

由提供产品服务到提供生态场景：

11：海尔特色的管理：

自主经营与孵化小微：

由奖惩到分享到股权激励：

使用人就是开发人就是经营人：

海尔要留的三类人：

「海尔创新」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师