企业如何进行安全管理与现场安全改善提升 一、培训对象： 企业中层以上管理人员 二、培训时间： 2天 (12小时) 三、课程特色： 1)、带着安全问题来，带着实施方案走; 2)、授课形式新颖独特，通过看电影+分析讨论学安全管理的方式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体; 3)、现……

一、培训主题： 危险源辨识 二、培训对象： 基层以上生产管理人员、安全员 三、培训时间： 一天(6-7小时) 四、课程特色： 1)、授课形式新颖独特，通过角色扮演，情景体验，隐患图片等颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体; 2 )、内容更具深度，引入最先进的安全理念与工具; ……

一、课程背景： 听了太多的安全理论，为何却很少起到理想的效果? 学了许多安全知识，为何难以把知识转化成学习在成果呢? 掌握了一种安全工具使用方法，为何难以在企业推广实施呢? 为什么企业现场定了许多标准，而执行起来却不尽人意呢? 二、培训对象： 企业中层以上生产管理人员、安全管……

一、课程前言: 从国务院的通知来看： 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》中指出：深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿;对整改逾期未达标的，地方政府要予以关闭。安全生产标准化，不是要不……

一、培训对象 中层管理者以上人员 二、培训时间： 两天(12小时 ) 三、课程特色： 1)介绍世界最先进的安全文化建设经验; 2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题; 3)、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体; 4)、现场实战……

一、 授课目的： 1)、提高安全责任意识与事故风险防范意识; 2)、掌握危险有害因素辨识方法，能够评估生活和工作区域内的危险有害因素; 3)、了解公共安全方面的安全知识，预防犯罪的袭扰，在遭遇违法犯罪袭扰时的紧急避险常识和技能。 4)、了解火灾形成的原因和防范，懂得火场自救的方法。……

一、培训对象： 班组长以上生产管理人员 二、培训时间： 2天 (12小时) 三、课程特色： 1)在企业现场走访、调研的基础上针对性地解决现场安全实际问题; 2)、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体; 3)、现场实战，学员将参演……

一.培训主题： 零事故安全管理 二.培训对象： 班组长以上管理人员 三.培训时间： 两天(12小时) 四.课程特色： 1)、帮助企业梳理潜在的安全问题; 2)、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体; 3)、现场实战，学员将参演情景模拟……

一、培训对象： 企业班组长 二、培训时间： 两天(12个小时 ) 三、课程特色： 1)从班组长角色出发，结合行业的实际案例，培养班组长安全管理的精细化、规范化。 2)系统梳理班组长的安全管理内容，从安全活动，安全教育，现场安全三个方面给出具体可行的管理方法。 3)、授课形式新颖独特，通……

一、培训对象： 中高层管理人员、安全员 二、培训时间： 一天 三、课程特色： 1)汲取中国传统文化道、儒、释及王阳明心学对安全论述的经典思想，融合现代安全管理方法，并从理念到落地实践。 2)系统梳理企业安全管理内容，从管理者的领导力，安全教育，现场安全、安全文化四个方面给出具……

一、课程背景： (安全心理学) 一般地说，企业生产过程中发生事故的原因可归为内因与外因两类。内因是指劳动者的技术、心理活动方面出现了与作业要求不相协调的情况：外因是指设备状况、预防措施、防护用品以及劳动坏境的条件不符合安全生产的要求。国内外大量的事故统计表明，在企业内……

一、课程背景： 企业管理人员听了许多安全课程，也实施了许多国外优秀企业的安全管理做法，为何企业安全业绩仍然有很大的改善空间? 为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地，发挥的作用也不大? 在万众创新的社会环境下，企业的安全管理如何创新? 如何把精益生产的思想融入到安……

一、培训对象： 中层以上生产管理人员 二、培训时间： 2天 (12小时) 三、课程特色： 1)在企业现场走访、调研的基础上针对性地解决现场安全实际问题; 2)、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体; 3)、现场实战，学员将参演情……

一、培训对象 企业全员 二、培训时间 一天 三、课程特色 1)、授课形式新颖独特，通过角色扮演，情景模拟的学校方式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体; 2)、寓教于乐，糅合设计的安全游戏，视频观看、案例分析等多种培训形式，高度吸引学员注意力和体验安全工具的运用……

课程背景 1)、日本企业一直推行现场零事故管理，其KYT活动被称为零事故的支柱，导入KYT活动能够帮助作业人员提升对现场作业危险感知程度，提高安全意识与预防应急能力，减少作业伤害。 2)、很多企业一直在强调员工必须严格遵守作业程序，却往往忽视了让员工参与作业程序的编制和让员工了……