海尔 孙海蓝老师:资源存折——透析海尔SBU管理
【为什么学习本课程】 每个人都是企业的资源，都可以让资源增殖，即使你不小心损坏了工件，也可以通过资源存折里面用创新的办法赎回造成的损失，这让员工在工作中产生了创造力，资源存折就是创造性地将经营的有效性和市场订单的多样性结合起来，实行负债性的自主经营，不仅有利于经营……
海尔 孙海蓝老师:人人都是经营者
【课程目标】 人人都是经营者，经营自己，做企业的当家人，人人都是自己岗位的小老板，SBU管理! 张瑞敏说SBU做的就是打通员工与市场的壁垒工作，让每个人都直接面对市场。海尔员工现在每个人都直接面对市场的销售利润，如果员工自己参与的产品在市场上亏损，就不能得到收入，只能从海尔……
海尔 孙海蓝老师:裂变式创业创客管理——人单合一管理创客机制
【前言】 互联网时代对企业提出很多挑战，包括员工关系，有人说现在的员工关系有雇 佣关系进入了合伙人时代，员工变成创业者，具备企业家和创业精神!在这个伟大 的时代，越来越多的企业开始裂变，进行裂变式创业的管理，今天我们以海尔和其 他企业创客和裂变为契机，分享当下非常好的……
海尔 孙海蓝老师:工作计划和工作总结
【课程收益】 1、 如何让员工学会自我管理 2、 学会增加自己工作的执行力 3、 学会养成好的素养和习惯，并能持之以恒做好 4、 掌握OEC管理的方法，工具，和理念( 参观考察海尔总部工业园 ) 【课程大纲】 第一讲：做好计划总结人人成为CEO 没有好的基础管理就没有好的执行力 执行力来源于企业……
海尔 孙海蓝老师:互联网下的工业4.0和海尔创客机制
【前言】 海尔是一个善于创新的企业，也是一个敢于自我颠覆的企业! 从管理模式变革角度，海尔探索将传统管理模式变为一种适应互联网时代的人单合一双赢模式，海尔如何打造双赢模式?这种模式下的经营体核算机制如何让经营体盈利和降低成本?结合电信一去两化和化小管理，相信海尔的核算……
海尔 孙海蓝老师:OEC执行力管理实战训练
【课程收益】 1、 如何让员工学会自我管理 2、 学会增加自己工作的执行力 3、 学会养成好的素养和习惯，并能持之以恒做好 4、 掌握OEC管理的方法，工具，和理念 【课程大纲】 第一讲：中国企业目前现状 1、企业执行力现象缺乏现状分析 2、文化和执行力的关系 3、对执行力的认识( 参观考察海尔……
海尔 孙海蓝老师:德鲁克管理实践在标杆企业的应用
【前言】 企业的成败在于管理，管理的成败在于管理者，管理者的成败在于能力的提升，能力提升的成败在于培训，培训的成败在于是否系统和有效。众所周知，一个称职的CEO一定是一个目光远大，思维宏观的战略型的管理者。 一个优秀的专家则是思维细腻，在某一个领域有独到见识，但是缺乏……
海尔 孙海蓝老师:布置工作和计划实施——工作的计划和执行性
【前言】 有人说布置工作谁不会布置啊?不就下任务吗?动动嘴皮子就行，其实不然。 如何布置工作?布置工作有哪些要求呢?如何做到工作的可计划性可执行性? ――资深管理实战专家孙海蓝老师通过大量案例分析，现场详细讲解，让您快速掌握布置工作的技巧! 【本课程实战点】 本课程告诉企业：……
海尔 孙海蓝老师:狼性文化推动思维创新与企业管理变革
第一讲：端正心态明确定位，自我价值 1、市场大环境对企业面临的挑战 国家政策对企业的挑战： 案例：华仁药业、交通银行、南华为，北海尔、 零售业面临的压力和挑战 2、互联网大环境对传统企业的挑战 不触网就灭亡 传统企业面对互联网的出路 如果不能建立生态圈管理，企业就会掉进沟里……
海尔 孙海蓝老师:搭建企业内部市场链咬合管理
第一讲：企业为什么内部要市场化 引子：透过海尔内部案例看管理变革，看内部市场化对企业的影响 1、市场大环境对企业面临的挑战 国家政策对企业的挑战： 案例：华仁药业、交通银行、南华为，北海尔、 零售业面临的压力和挑战 众多案例分享 2、互联网大环境对传统企业的挑战 不触网就灭亡……
海尔 孙海蓝老师:七彩方言与中国传统文化--带你解读方言文化
【课程目标】 客服服务时候，我们每天会面临很多不同区域的方言，如何了解各地方言特点是本次学习的一个亮点，56个民族各有千秋，方言白花齐放，百家争鸣，本次培训重点解读青岛话，让你100%学会，了解一个方言背后的故事和一个地方方言的文化，包括方言的逻辑关系，触类旁通，让地方方……
海尔 孙海蓝老师:五型班组文化落地
【课程目标】 班组企业文化是班组管理很重要的一项工作，班组文化建设可以激发班组员工的积极性、创造性和荣誉感，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提升班组自主管理水平。班组文化是提升班组团队人员战斗力最有力的武器，能激发员工斗志! 海尔资深管理实战专家孙海蓝老师将结合五……
海尔 孙海蓝老师:基层管理能力提升训练--教你如何当好基层管理干部，带队伍管人心
【课程目标】 作为新提拔管理干部或基层管理干部，如何更好的管理团队，更好的执行目标? 需要管理者掌握一定的管理技能。 作为新任管理干部或基层管理干部，你是否思考过以下内容： 1、你如何做好公司战略承接的落地和执行?如何提升自己的管理能力 2、如何激发调动下属的积极性?如何培训……
海尔 孙海蓝老师:优秀员工修炼——主动负责
【课程背景】 几乎每一个优秀企业都希望有优秀的员工，而优秀的员工有一项重要的品质就是负责任。责任是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能……
海尔 孙海蓝老师:基层管理干部如何带队伍管人心--教你如何当好基层管理干部，带队伍管人心
【课程目标】 作为新提拔管理干部或基层管理干部，如何更好的管理团队，更好的执行目标? 需要管理者掌握一定的管理技能。 作为新任管理干部或基层管理干部，你是否思考过以下内容： 1、你如何做好公司战略承接的落地和执行?如何提升自己的管理能力 2、如何激发调动下属的积极性?如何培训……
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