近日，有新闻爆出

泉州三家企业停业、负债9亿，资产被处置

这其中也包括曾经红极一时的德尔惠

 

12月14日，中国东方资产管理股份有限公司福建省分公司在《福建日报》发布一则债权资产包的处置公告，涉及德尔惠有限公司、福建新亚集团有限公司、福建永胜进出口贸易有限公司等三家晋江企业。其中，新亚与永胜2家公司是关系企业。

 

据悉，该资产包总金额为9亿3675.47万元，包含债权4户，涉及本金8亿6876.95万元，利息6327.46万元。抵债资产0项，金额0万元（包内债权金额的截止日为2017年10月1日，实物资产金额为实物金额或实物时的公允值）。分布在福建省泉州市。

 

 

公告显示，德尔惠、新亚集团、永胜3家企业目前已处于停业状态，其资产也将在公告日期之后予以处置。

 

具体分布见下表：

 

德尔惠（中国）有限公司等4户债权资产包内各项资产明细表

公告全文

 

德尔惠：8年上市之路最终夭折

 

 

10多年前，周杰伦依据：“不走寻常路”，将晋江体育品牌“德尔惠”推向巅峰。

 

让我们来重新欣赏这段精彩广告：

 

 

“不走寻常路”的德尔惠，确实在上市这条道路上经历了惨痛的8年，从冲击港股失败，到转战国内资本市场，又最终申请了终止IPO。

 

让我们来重温“德尔惠”的品牌历程。许多人不知道的是，“德尔惠”这家企业的资产虽然面临被处置，但是“德尔惠”品牌早已剥离，属“凯天体育”所有。这或许是“德尔惠”另一次重生的火种和机会。

 

 

“现在德尔惠的品牌属于凯天了，”凯天体育员工刘金龙告诉说，“整个体育品牌在下滑，人家是慢慢溜下来的，我们是一下子掉下来的。”最高峰时，德尔惠在全国拥有4000多家门店，而现在，刘金龙说这个数字不到1000家。

 

当年，德尔惠一开始花了100多万元请来吴奇隆作代言人，并把广告投放的阵地从CCTV-5扩大到湖南卫视等地方台娱乐节目。从此，德尔惠走上了休闲体育的路线，这在当时独树一帜。

 

 

吴奇隆确实给品牌带来了一定提升，但德尔惠的产品却并不突出，市场地位也不牢固。2002年，德尔惠请来吴挺全团队，并在晋江成立了第一个研发中心。当年，德尔惠的销售总额突破3.5亿元。

 

产品提升后，德尔惠把目光锁定在已在港台成名的周杰伦上。正是这次合作，让德尔惠一下子名声大噪，同时开启了巅峰之路。

 

但过度依赖周杰伦却给德尔惠带来一个问题。“有人就质问我：你德尔惠除了周杰伦，还有什么？似乎德尔惠的文化底蕴比鞋底儿还薄！”时任德尔惠高管的何苦在接受懒熊体育采访时表示。

 

在泉州系运动品牌的一系列广告大战之后，德尔惠请来李光斗，将品牌英文名从“DEERHUI”变为“DEER-WAY”，广告语从“我的个性”换成了“ON THE WAY”，同时聘请凤凰卫视主持人许戈辉作为其公益文化大使，由体操冠军肖钦担当代言，从而弥补周杰伦在体育基因上的不足。

 

一系列动作后，德尔惠的上市大计旋即启动。

 

原本美好的故事却在这里发生了一个转折点。

 

2007年，德尔惠正盘算着“金麒麟计划”，准备在港股上市，由美林作为保荐人，毕马威作审计。何苦在其个人微信公众号“何苦随笔”中回忆，2007年7月30日晚上，他与德尔惠创始人、总裁丁明亮、德尔惠财务总监施文等人正在德尔惠公司总部开会。夜里11点多，丁明亮却接到一个电话——告诉他德尔惠财务总监被公安控制了。

 

第二天，“德尔惠为上市做假账、财务总监跳楼”的消息甚嚣尘上。何苦回忆中当时的实际情况是，为德尔惠做财务整理的“福州金财富公司”在晋江南苑酒店8楼办公遭遇警方控制，这家公司曾为泉州许多企业做过上市前财务辅导，但未在工商注册登记。过程中，公司员工戴某试图脱身，不慎摔伤。

 

德尔惠在这个时候却找不到办法澄清自己，财务总监施文本人频频现身也无济于事。无奈之下，丁明亮和何苦赶往香港，终止了IPO进程。

 

对于德尔惠来说，2007年的麻烦不止这于此。

 

在本该笼络好代理商并大举扩张的时期，德尔惠却开始面临代理商流失。2007年，23个代理商中的17个集体“造反”，只剩6个代理商的德尔惠开始构建直营体系。“门店渠道混乱，渠道老总天天混日子，想着怎么运钱，”德尔惠前员工汪家康回忆。

 

后来，德尔惠在全国的门店达到了3000多家，在品牌风格上也做出了转型，签约中国国家登山队、中国国家马术队、中国网球协会青少年等，正式向运动生活领域进军，倡导全新“运动生活方式”。

 

但此前盲目扩张的弊病已经开始显露。前德尔惠前员工汪家康回忆，2009年年底临近春节时，他亲眼目睹40多人围着德尔惠总部大门要债。

 

面对困境，德尔惠启动了一系列变革，也迎来了结构、人员最齐备的一年，订货量达到35多亿元。就在这时，丁明亮却被病魔击倒。

 

2011年6月28日，德尔惠创始人丁明亮因癌症不幸病逝，距离他的51周岁生日只有十几天。这位英年早逝的企业家留下了未竟的事业和遗憾。上市一事也因此不得不搁浅，此前掌管设计开发的胞弟丁明炉接过了公司。

 

2012年，晋江体育用品行业迎来了库存危机。“行业爆仓，我们晋江生产的鞋，不再生产了，都够整个行业卖3年。”有人评价说。

 

2012年，同在危机中的德尔惠亟待资本市场的援助。

 

考虑到香港股市的融资能力有限，同时在国内体育用品第一股的诱惑下，德尔惠开始了漫长的国内IPO之路。

 

但为德尔惠服务的券商并未在招股说明书中提及2007年那场“风波”，导致重大事项漏报。德尔惠不得已更换了券商。加之排队IPO的企业数量剧增，证监会的审核也日趋严格，德尔惠只能在队伍中一等再等。

 

正在上市冲刺阶段的德尔惠选择放弃运动风格，直接转型为“快时尚”品牌，并在2013年7月将品牌标志更换为蓝色“Deerway”，甚至还请来了一位快销行业的供应链管理人员。

 

时任德尔惠品牌总监曾静当时对新浪财经表示，未来在德尔惠的产品中，带有运动风格的产品会越来越少，时尚化和生活化的产品将越来越多。

 

转型并不成功的德尔惠祸不单行。2014年7月，在IPO漫漫长路上耗费2年多的德尔惠终于按耐不住，向证监会提交了中止审查申请，止步国内资本市场，转而计划到香港上市。而作为IPO募投项目的厦门观音山大楼，也在终止IPO后被出售。

 

在长达七年的等待期里，德尔惠付出了巨大的代价。相关财务费用已是一笔巨款，代理商越来越慢的回款更让公司不堪重负。“德尔惠与代理商之间，是一场没有赢家的博弈，”何苦感叹。

 

回首德尔惠前后8年的上市之路，不可谓不坎坷。股灾人祸、谣言噩耗，终于把一个品牌拖到精疲力竭。

 

2015年， 元气大伤的德尔惠遭遇关店潮。《山东商报》曾在当时走访了德尔惠在济南的几家门店，发现市区多数门店在打折清仓后彻底关闭。2010年高峰时，德尔惠在济南市区有10多家店，五年后却几乎退出了市区市场，只能转战郊区。这正是德尔惠彼时的缩影。

 

那一年，德尔惠品牌中心解散。“最近一、两年我们和媒体没有任何来往，就像偷偷摸摸在做一样，现在也没有代言了，视觉方面可能会弱很多，官网我们还在，微博还有，粉丝也都还在，但没有人去打理，”凯天体育员工刘金龙说。

 

之后，德尔惠被整体交给凯天打理。凯天体育于2016年12月注册成立，目前有约60名员工，法人代表为唐明强。他的另一家公司名为福建省零点体育用品有限公司，同样于去年12月注册，注册地址为晋江池店镇新华宝公司内。

 

据知情人士透露，德尔惠的资产基本已经转移到了这两家公司。“丁家现在是老三（丁明亮三弟丁明坤）负责财务，产品他会抓一下，”刘金龙表示。

 

刘金龙介绍，除了运营德尔惠，凯天也生产销售另外两个运动品牌——纽巴伦和赛凯奇，分别是美国运动鞋品牌New Balance和斯凯奇的山寨版。

 

而德尔惠品牌还将继续调整，“今年（门店）要控制到500家左右，把一些非盈利的店铺都关掉，”刘金龙交叉着双手，用低沉的语气缓缓说道。

 

把品牌交出去，这对站到幕后的丁明炉来说，在某种意义上也是一种解脱。