一、培训对象

中层管理者以上人员

二、培训时间：

两天(12小时 )

三、课程特色：

1)介绍世界最先进的安全文化建设经验;

2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题;

3)、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体;

4)、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;

5)、60%的时间讲授解析、40%的时间案例研讨，情景互动。

四、培训收益：

1)、理解企业安全文化的作用、知晓安全文化的内容与基本特征;

更深层次地理解行业安全行为规范,提高管理者的安全责任感;

2)、了解不良的安全文化，杜绝员工违章行为, 减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;

3)、通过对安全文化的宣导与案例的讲析,提高管理干部与员工的安全执行力,让管理干部学会激发员工关注安全的热情,提升安全文化氛围;

4)、让管理干部掌握培育安全文化的关键点,提高员工工作士气及安全意识,把自己变成企业安全文化的传播者。

五、课程大纲：

一、优秀安全企业的安全文化

杜邦的细节安全文化与工作外安全文化

法国液化空气的员工家属安全文化

日本住友班组零灾害安全文化

案例讨论与启示

二、企业安全文化的表象与安全文化模型图

安全文化的语言

安全文化的文字

安全文化的符合

安全文化的仪式

安全文化的禁忌

案例讨论与启示

企业安全文化层次模型图

三、企业安全价值观与安全理念

安全价值观的体现

安全理念形成的四个阶段

安全理念渗透的方式

案例讨论与分析

四、企业安全文化建设的基本要素

企业安全承诺

行为规范与程序

安全行为激励

安全信息的传播与收集

自主学习与改进

安全实务

安全审核与评估

五、安全文化落地的载体

安全文学艺术

安全教育培训

安全文化活动

安全物态环境

小组讨论与成果形成

注：(相应知识重点均配有案例，并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟)

【企业安全文化建设培训】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师