企业如何进行安全管理与现场安全改善提升

一、培训对象：

企业中层以上管理人员

二、培训时间：

2天 (12小时)

三、课程特色：

1)、带着安全问题来，带着实施方案走;

2)、授课形式新颖独特，通过看电影+分析讨论学安全管理的方式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体;

3)、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用。

四、培训收益：

1)、提高学员安全意识与责任感、启发学员安全创新管理与改善的思维;

2)、掌握现代安全管理的思想与实施方法,落实安全责任，改善现场安全环境，减少现场作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;

3)、培训现场出成果，让学员体会创新管理与安全改善带来的改变，激发学员安全创新管理的热情;

4)、提升企业安全文化氛围。

五、培训课程大纲:

1)、开场游戏体验

骨牌游戏与事故致因

赌徒困境与侥幸心理

开车与安全管理的盲区

游戏体验分享与总结

2)、视频：《每个人错了一点点》

案例分析：为什么会发生事故

谁没有责任

如何发挥安全领导力

如何落实安全生产责任制

3)、视频：《一个关于安全的故事》

讨论：视频有哪些触动心灵的地方

遇到人员违章如何沟通

脾气不好的员工如何管理

怎样改变人的不安全行为

4)、电影《金牌班长》

观看电影片段一

讨论：什么是亲情安全管理

如何运用亲情化管理安全

观看电影片段二

安全学习氛围如何形成

5)、视频：《10大安全禁令》

文化与安全的禁忌

安全禁令的作用

讨论：写出符合企业特性的安全禁令

安全禁令如何实施

6)、视频:《我要安全》

观看电影片段一

机械安全伤害预防

观看电影片段二

触电事故伤害预防

观看电影片段三

物体打击事故预防

7)、电影《危险来了》

电影中的危险源有哪些

电影中的不安全行为有哪些

危险源的管理

如何破解巧合造成的事故

8)、非生产安全的安全学习

观看视频《办公室安全》

讨论：办公室安全的防范

观看视频《突发事件》

差旅出行安全

踩踏、电梯等公共安全

自然灾害的应对

9)、视频：《杜邦安全文化宣传片》

安全文化的四个阶段

杜邦安全文化形成的启示

如何让全员参与安全管理

案例：安全日活动讨论

10)、应急管理的电影

观看《紧急迫降》片段

如何在突发事件中保持冷静

观看《火烧摩天楼》片段

应急预案的编制与演练

突发事件的应急处置

【看电影学安全管理】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师