著名精益生产管理，采购与供应链实战型专家

15年德资，日企，台资与民企生产管理经验

1000多家生产型企业诊断与评估经历

精益生产咨询师，高级讲师

班组长管理技能系列课程 版权认证讲师

北大，上海交大，浙大，华东理工等高校特聘讲师

北大纵横等国内多家著名培训机构长期合作讲师

【职业经历】

曾任：精捷技术(上海)有限公司(台资咨询公司) 资深咨询顾问与内训讲师

曾任：NTI(上海)有限公司(日本家居行业排名第一) 改善经理,培训讲师，供应链经理/供应链总监

曾任：ASEM洁具(上海)有限公司(德资建材行业) 品质工程师与供应商管理经理

曾任：上海天时通实业有限公司(民企汽车配件) 品质经理/生产经理

【实战经验】

郭老师从工厂一线操作人员做起，历任作业员，QC，班长，QC主管，QC经理，生产经理，供应商管理经理，供应链经理/总监，持续改善经理与培训师等职，亲历民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达1000多家，熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式，能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。

一、精捷技术(上海)有限公司任职咨询顾问与内部培训讲师，取得成果如下：

1、诊断20个咨询项目，项目诊断成功率达60%以上。

2、主导8个咨询项目，项目咨询成果KPI指标达成率为95%.为企业创造利润近6000万元。

3、企业内训场数达80多场，培训人数6000多人，开发课程数达10门。

二、NTI(上海)有限公司历任SQE主管，改善经理与精益生产培训师, 供应链经理/总监,成果

如下：供应链管理方面成果：

1、订单满足率从80%-98%.

2、交货准时率从90%-99%

3、L/T从90天-45天。

4、DC投诉率从0.5%-0.15%

5、店铺投诉率从0.05%-0.01%.

持续改善经理---某企业辅导成果:

1、DTD由25天下降到12天，从备货型生产转为订单型生产。

2、主生产达成率由85%提高到97%。

3、OEE由61%提高到75%;FTT由90%提高到98%。

4、人均产能由12.5件/人时提高到17.2件/人时。

5、出货DELAY由59件下降为17件。

6、报废率由3.5%降为1.5%。

7、检品通过率由81%提高到91%。

精益生产培训师----培训场次50多场，培训人数6000多人

三、阿赛姆洁具(上海)有限公司历任，品质工程师，供应商管理经理，取得成果如下：

1、构建公司从供应商分类，评估，选择与报价运作体系，供应商开发周期从60天缩短40天。

2、整合供应商，数量从20家—15家，下单周期40天缩短30天

3、人工成本降1/4,采购成本降低1/5.

四、上海天时通实业有限公司历任：操作员，QC员，品质经理，生产经理,取得成果如下：

1、一检通过率达到99%，废弃率降低为1%。

2、交货准时率从90%-98%。

3、成功推行公司5S管理，并实现5S常规化管理。

4、建立车间安全管理制度，生产线无严重伤残事故发生。

5、品质体系(检验体系与保证体系)优化，确保体系运行良好。

6、过程不良率由2%降为0.5%，返工率由1.5%降为0.3%，投诉率由0.5%降为0.1%.

7、主导公司ISO9002：1994体系推行和维护工作中，并成功通过认证。

【授课风格】

务实性：没有华丽语言，只有专业务实的讲解与问题分析解决。

丰富性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。

针对性：课前调研+针对学员问题授课+现场角色扮演+案例演练+点评+现场辅导

指导性：以实战培训为引导，以落地思维为主线(培训+辅导)。

思考性: 重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成。

实用性：结合企业实际，从理念讲解，工具运用，方法演练。

实效性: 学员从信息获取--知识总结--技能转换--绩效呈现(工作中运用)。

参与性：讲授深入浅出，通俗易懂，互动性强，视频案例分析+现场演练，分析与总结点评。

满意度：目前为止培训满意度均在90%以上，被多家机构称为“实战型，专业务实型”讲师。

【主讲课程】

采购与供应链管理系列

《价值实现-专业采购成长之路4.0》10天版、《采购策略制定与策略实施》、《供应商战略寻源，筛选，评估，选择与绩效管理》、《采购计划，质量，交期与绩效管理》、《采购全成本分析与降本》、《采购谈判战略规划与执行》、《采购全流程风险控制与防范》、《采购招投标关键点管控策略》、《采购必备财务知识与技能》、《供应商质量管理策略与方法》、《采购管理领导力提升》、《采购五大核心管理技能提升》、《采购成本分析与谈判技术》、《战略采购与供应链管理》、《供应链战略规划与设计管理》、《供应链运营管理》、《产供销协同-供应链一体化计划管理》、《物流战略规划与物流设计管理》、《物流一体化运营管理》、《物流成本分析与控制》、《供应链全过程管理》、《采购与供应链管理》、《物流与供应链管理》

精益生产管理系列

《降本增效-精益生产管理体系3.0》24天版、《精益思想管理实战》、《七大浪费识别与消除》、《精益领导力》、《精益物流规划与配送管理》、《精益运营管理》、《精益工厂损失分析与削减》、《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》、《U型单元生产线设计与管理》、《TPM全员生产性保全》、《设备综合效率(OEE)提升》、《精细化管理》、《精益现场持续改善》、《精益价值流VSM-VSD》

班组长管理系列

《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路3.0》版权课程(16天版)、《班组长角色定位与认知》、《班组长管理五项职能》、《班组长高效沟通技巧》、《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》、《班组长高效团队打造》、《班组长自我管理工具运用》、《班组长工作方法与领导艺术》、《精益班组长现场管理五大任务》、《现场问题分析与解决》、《班组长管理五大剑法》、《班组长职业化打造》、《班组长一日管理》、《卓越五型班组建设》、《班组长执行力提升》、《一线主管培属培育与激励》、《KYT预知训练》、《安全风险分级管控与隐患排查管理》、《树立安全意识，提升安全技能》

【部份咨询客户】

江苏华辰重工有限公司(精益生产)，江苏捷安特(中国)有限公司(精益生产)，无锡友邦家居公司(精益生产)，江苏信隆机械有限公司(精益生产)，苏州达韦精密工业有限公司(精益生产)，江苏居梦莱家纺有限公司(现场改善)，天津富士达自行车集团有限公司(PMC)，上海奔达机电(汽配)有限公司(PMC)，上海钢达车料有限公司(PMC)，江苏润源经编机械集团(品质管理)，江苏某军工有限公司(PMC)，百事高(常熟)公司-日资(精益生产)

【部份培训客户】

高等院校：

成都电子科大(5期)，北京大学(3期)，中铝大学(6期)，上海交通大学(2期)，陕西华为商学院，浙江大学，华东理工大学，山东大学

汽车行业：

上海霍富汽车锁具(3期), 上海亚大汽车塑料(3期)，上海高齐汽车零件(3期), 东风德纳(2期)，江苏毅合捷汽车配件(2期)，苏州诺克汽车模具(2期)，十堰康明斯发动机，中车集团成都公司，东风汽车，德国道依茨发动机(大连)公司，江苏摩比斯(韩资)汽配，一汽锡柴，一汽富维，一汽模具，安徽耐世特凌云驱动系统，安徽集瑞联合卡车，日产汽车日成化学，一汽大众成都公司，成都汽车产业研究院，一汽大众汽车长春公司，江苏万都底盘，东风悦达.起亚汽车，大连东风李尔汽车座椅，上海大众祥源动力公司，上海奔达机电,大连百炼铸造，长春派格汽配，中国重汽集团，安徽帝伯格茨汽配公司,江苏华达汽配，江苏新豪轴承公司，中车湖南湘电公司，中车南方汇通公司，浙江信质电机股份有限公司，锦湖轮胎长春公司，诸暨华云科技，大连常农集团，无锡威卡威汽车零件公司，胜华波集团，天津汽车检测中心

机械制造：

江苏江动集团(5期)，丹麦马士基(青岛)公司(5期)，中铝集团(4期)，徐州重工集团(3期)，上海贝斯特(3期)，上海电气集团(3期)，美国迪皮埃叶片(3期)，无锡江顺科技(3期)，国家电网平高集团(2期)，中船重工风帆电池(2期)，河南天能电池集团(2期)，大连THK轴承(2期)，中铁建重工集团(2期)，淮安威灵电机(2期),岳阳高澜集团(2期)，格力集团凌达电器(2期)，无锡新麦机械(中国)公司(2期)，上海特乐斯特机械(2期)，振华重工(南通)公司，德国双立人，日立电梯(成都)，德国霍尼夫机械公司，美国维蒙特工业集团，，中航工业集团中航锂电，沈阳鼓风机集团，上海印钞有限公司，江苏华辰重工公司，江苏润源集团、浙江金洲制管集团，河南龙丰纸业，广东信源彩色印务，盐城纽威阀门，广东志高空调，开山集团上海维尔泰克螺杆机械，烟台强信机械，浙江安胜科技集团，江苏某军工企业，温州某知名眼镜公司，美国蒙维特工业(上海)公司，中国易华集团，江苏智能自控工程，韩泰轮胎， 上海中洲特种材料, 上海烟草机械有限公司, 无锡天奇集团, 银川天地奔牛集团，青岛双瑞集团，墙煌新材料股份，无锡金工合金，深圳优力可科技，顺德民乐管业，，中核阀门(苏州),山东达能环保机械，厦门雅瑞实业，无锡派克新材，杭州春风动力集团，杭州人本集团，山东玻纤集团，江苏久盛辅机，中核阀门(苏州)公司，内蒙纳顺集团，常州九号机器人，江苏宜兴远方电缆，江苏无锡文汇钢业、中铁西安维修公司，嘉兴中威航空材料公司

电力能源：

神东煤炭集团(18期)，上海艾郎风电集团(4期)，松下能源(无锡)公司(2期)，常州天合光能(2期)，保利协鑫集团，内蒙准能集团(2期)，河北新华新热电(2期)，中核集团汇能公司(2期)，鄂尔多斯电冶事业部(2期)，无锡国联集团(2期)，骆驼电池集团(2期)，南都电源集团，上汽集团捷新能源动力(2期),中山嘉明电力，国能集团呼和浩特公司，国家电网贵阳公司，国家电网北京公司，国家电网辽宁分公司，国家电网青海公司，云南景洪供电局，华能集团伊敏河煤电，华电集团云南镇雄电厂，国家电网河南电网公司，北京丰台供暖站，广西来宾电厂，航天机电内蒙上晟新能源，华电集团(山西)公司，晋中太阳能科技有限公司，昆山兴盛能源，国家电网太原供电公司，兴义万峰电厂，金寨嘉悦新能源

电子电器：

横店集团得邦照明(3期)，中国电科集团(2期)，合肥美芝电机(2期)，浙江星星科技集团(2期)，美的集团淮安威灵电机(2期)，无锡国丰电子(2期)，西安杨凌新材料(2期)，南京国睿科技公司，许继电器集团，台湾英业达集团，海信电视，北京京东方显示技术，海鑫科技集团，美国昂扩电子(苏州)公司，旭统电子(上海)公司，中电集团扬州宝军电子、日本东特电子(嘉兴)公司，无锡电子检测公司，瑞典霍尼尔电子，上海斐讯数码科技，中电集团中微电子，无锡信邦电子，郑州铁建电子，甘肃华天电子科技，光宝光电(常州)公司，苏州星恒电源，无锡好达电子，四川锐腾电子，天祥集团(威技电子)，宁波舜宇集团

石油化工:

中石化呼和浩特炼油厂(3期)，利尔化工集团(2期)，鄂尔多斯集团化工事业部(2期)，中石油巴陵石化(2期)，内蒙天润化肥(2期)，新疆国投集团(2期)，天津中海油(4期),立邦化工(上海)公司，三棵树涂料成都工厂，湖北六国化工集团，浙江传化集团华洋化工，连云港人本化工，江苏百尔罗赫公司(德资)，南京合瑞化工，长庆油田，中石化长城润滑油，湖北黄冈美丰化工，中石化催化济上海公司，聚成化工

家居家具：

江西南康家具行业(6期)，四川海蓉特种纺织(3期)，鄂尔多斯绒纺事业部(2期)，江苏圣象集团(2期)，滁州创源文化(2期)，TATA木门(山东)公司，东莞楷模家居集团，杭州中源家居集团，浙江升华集团，天津欧派家居，成都双虎家俬，江苏居梦莱家纺，无锡友邦家居，江苏南方木业，江苏澳洋集团

食品行业:

南京味洲航空食品(5期)，中粮集团(3期)，蒙牛集团(3期)，伊利集团(2期)，台湾顶盛食品(2期)，雅仕力集团，华润集团五丰食品，湖南绝味食品，红牛饮料，广西皇氏乳业集团，苏州合兴食品，双汇集团，湖北盐业集团，米多奇食品，嘉兴一鸣食品

移动通信：

中国通信服务公司，中移动阿坝分公司，中移动遂宁分公司，中移动辽宁公司、中移动黑龙江省公司，中移动设计院，中移动成都公司，中移动四川眉山公司，中移动湖北在线，中移动台州公司，中移动内蒙呼和浩特公司，宁夏移动公司，安徽移动公司，杭州移动公司

烟草行业：

上海烟草集团(3期)，江苏太仓烟草厂(2期)，中烟武汉黄鹤楼科技集团(2期)，云南中烟集团，安徽蚌埠烟厂(2期)，陕西旬阳卷阳厂(2期)，重庆黔江烟厂，成都烟草复考厂，贵定卷烟厂，郴州卷烟包装厂，长沙烟草服务公司

医药行业：

上海医药集团信谊药业(2期)，瑞士卡比无锡制药(2期)，海斯制药，石药集团，江中集团，华润三九医药，长春迪瑞医疗集团，德国拜耳(云南)，上海康德莱医疗集团

钢铁行业：

广西华银铝业集团(9期),天津轧三钢铁集团(5期)，四川川威集团(3期)鄂尔多斯集团冶金集团(2期)，宝武集团广州FLE钢板公司，中铝北戴河，首钢通钢集团，刑钢集团，中信泰富特钢集团(兴澄特钢)，河北新华冶金商学院

物流行业：

广东风神物流(4期)，一汽(大连)国际物流，长客物流，长沙一力物流集团，武汉东风本田物流，长沙广汽顺捷物流，广汽丰通物流，顺丰快递，中国邮政(河北)公司，神朔铁路，南京合纵连横供应链公司，温州一鸣物流公司

包装行业：

厦门顺峰包装材料，上海宜诺股份有限公司，河南佰嘉包装材料，郑州天河纸业集团

电商行业：

美国俪复贸易(上海)公司(2期)，南京旭亚琪电力科技，英国戴森(上海)公司，中国邮政物流公司

其它行业:

上海伟翔环保(3期)，上海地铁公司(2期)，湖南衡阳蓬源鸿达矿业(2期)，中国黄金内蒙太平矿业，南京认证公司，中铝集团云南普朗铜矿，海航集团，中电集团莱斯信息，海螺水泥，河北望美集团，浙江水务集团，上海水务集团，上海地铁集团，中国邮政扬州公司，广东瀚蓝环境工业，九龙仓(上海)物业公司，江苏嘉旭房地产公司，北京天桥投资集团，上海海科,上海天汉环境资源, 云南腾冲火山热海，法国欧尚集团，广东华兴银行，河南巨龙生物科技，宝武集团宝信软件，杭州华数集团

【郭涛老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师