【对标主题】供应链管理 采购分析

【学习收益】

独立解读和分析供应商报价表，对供应商报价的真实性和合理性做出判断;

掌握大宗物料走势的预判能力，并根据大宗物料走势制定相应的采购策略;

深入理解采购管理工作中的核心和本质，提高岗位胜任能力。

一、采购成本分析

1、供应商的采购报价分解

2、采购成本模型

3、采购总成本(参观考察云南白药)

二、如何做采购价格预测

1、采购价格预测的必要性

采购金额占比大的物料重要性

云南白药做好采购预测工作的收益

2、如何做采购预测

3、根据价格预测做采购决策

三、课程总结复盘，互动交流

【采购价格分析与预测】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师