西门子工业软件创新中心高级顾问;

华盛顿大学认证商务分析师;

美国质量协会(ASQ)认证6Sigma黑带;

工信部赛迪研究院特聘智能制造评测专家。

近期项目：浪潮集团山东超越数控智能工厂规划、中国兵器北方光电数字化精益生产线建设规划、九牧集团陶瓷事业部数字化工厂规划、长春轨道客车股份有限公司数字化企业规划。(参观西门子智能制造创新中心_丰田成都工厂考察参访)

数字化转型之路

1、 数字化转型相关概念澄清(明确方向)

什么是数字化，智能制造的本质，分清数字化与数据化

2、面向绩效的整体规划与分步实施(寻找方法)

夯实业务层级基础、叠加数字化技术，管理机制才是真正的核心竞争力

3、第四次工业革命中的协同机制与部门墙的推到(制定方案)

信息打通的基础是协同机制的建立，协同机制的建立是数字化方案的输入

4、 案例解析：中国的全球灯塔工厂

5、西门子智能制造前沿 & 黑科技

预测性功能分析、增材制造、边缘计算

6、百年西门子DNA解读(参观一汽大众成都智慧工厂_考察参访西门子智能制造创新中心)

制造过程全价值链数字化

1. 数字化研发与设计：数字化技术如何赋能研发与设计

研发验证手段数字化，设计过程模块化，应对变更的配置化

2. 数字化工艺与制造：连接设计和制造的桥梁

可制造性设计，工艺设计与过程检验，制造过程信息打通与数据分析

3. 数字化服务：构建面向设计的服务体系

客户之声的管理，逐层向前闭环直至设计，远程服务，服务设计与服务成本

数字化质量闭环体系

1. 数字化质量闭环：从设计到服务的全过程质量保障

数字化转型的落足点，让数字化技术服务于质量、效率和成本

2. 为质量赋能：数字化技术给质量管理带来的新模式

质量早期介入更容易，削减后期质量问题带来的高成本

3. 数字化技术应用：构建数字化质量的知识体系

基于模型的系统工程，数字化流程思维，工厂仿真，启动质量改进项目

数字化透明工厂建设

1. 数字孪生：数字化转型最具价值的核心技术

产品数字孪生，工艺数字孪生、绩效数字孪生的本质及价值

2. 数字化透明工厂的协同作业

打通信息流、推到部门墙，基于工业互联网实现远程管理

3. 透明工厂典型应用场景：贵能卡本瓦斯发电

底层数据采集，人工智能辅助决策，数字化巡检与维修，多站协同与少人化

「张文豪老师培训课程」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师