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北京奔驰考察公开课|天津丰田参观考察公开课

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2020-05-22 15:35  浏览量:

学习时间: 2020年;

学习地点:北京、天津

学习对象:董事长、总经理等高管及生产管理负责人、强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加

走进天津丰田精益工厂,学习精益升级

天津丰田由日本丰田合成株式会社、丰田通商株式会社、天津刹车管厂三方投资成立。是全球一流的汽车零部件厂家,主要为天津一汽丰田、广州本田等提供高质量汽车配套零部件。福布斯2015年度最有价值汽车品牌,品牌价值高出第二名宝马1/3,比奥迪、奔驰加起来还大;自2008年超过通用,丰田多次跃居世界汽车销量榜首,并牢牢把持“最赚钱车企”的桂冠,2019年10月,丰田上榜智能驾驶技术领域专利申请量排名前十的公司/机构,排名第2。 2019年12月11日,2019年度《世界品牌500强》公布,丰田排名第9。。丰田最引以为傲的“精益生产方式”通过整体优化生产过程,消除无效劳动与浪费,降低成本,改善质量,用最少的投入实现最大产出,被证明是高效且长效的。最典型的就是丰田之道,即“每个丰田人,每天改善一点”,大象无形,大道至简。丰田之道的核心就是不断改进、不断进步、精益求精。每一个丰田人都在思考如何改进工作,每天改善一点,每天改进一小部分,最终汇总出来的结果异常惊人。
走进天津丰田精益工厂,学习精益升级

走进北京奔驰精益工厂,学精益生产运营

北京奔驰是中国最先进的世界级汽车制造企业,由北京汽车与戴姆勒股份、戴姆勒大中华区投资有限公司共同投资组建。设立了汽车行业全新标准-精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。创立于1900年,已有百年历史,是世界上资格最老的厂家,以生产高质量、高性能的豪华汽车闻名于世。2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强排名第八位。

奔驰公司是全球最先进的世界级汽车制造企业,其在精益化制造、先进质量工艺、环保科技和对员工的关注等方面设立了全新标准,堪称行业典范。其生产过程的质量控制世界一流,精工细作是奔驰获得良好声誉的真正秘诀。靠严肃的工作制度和工作态度,以及严格的检查制度,对产品的每个部件、每道工序一丝不苟,保证过硬的质量标准。为了保持高质量和开发新技术,奔驰公司每年投入的科研开发费用高达4亿美元。奔驰公司基业常青的五个关键因素:关注长期战略、大趋势;寻求差异化战略的最佳实现;做“干净的业务”;对员工极度关爱;重视社会责任。
走进北京奔驰精益工厂,学精益生产运营

项目收益

01 | 观现场

走进工厂,实地考察工人的作业方式,与现场管理

02 | 找感悟

通过与一线工人现场交流,感悟精益生产的本质,学习最前沿的精益管理

03 | 面对面

与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前碰到的问题与困境

04 | 互切磋

优秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训

行程安排

时间
主  题
备注
第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享
09:50-10:30

北京奔驰汽车有限公司整体参观

近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。

北京奔驰生产管理人员带队参观
10:30-11:40

主题分享

奔驰工业4.0 下的精益生产管理

奔驰工业4.0解读

奔驰精益生产运营系统概况

北京奔驰生产运营高管
11:40-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30

主题分享:北京奔驰生产运营系统(BBOS)

奔驰生产运营系统概况

5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全

奔驰过程质量控制

奔驰生产问题的分析与解决

现场管理人员的角色与职责

北京奔驰生产运营部高管
第二天:丰田天津泰达工厂参观+经营/生产经营精髓分享
09:00-10:30

主题分享:丰田经营之路

丰田企业文化

丰田经营理念

丰田人才培养

丰田方针管理

丰田天津泰达工厂高管
10:30-12:00

参观丰田天津泰达工厂

摒弃传统电瓶车参观模式,走入车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,与现场工人面对面交流。

天津丰田泰达工厂拥有全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺,涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。

大看点:以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;世界顶尖的目视化管理。

丰田天津泰达工厂生产管理人员带队
12:00-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30

主题分享:丰田体系的精益文化

丰田企业文化概要(TO YOTA WAY)

丰田生产方式

标准作业与改善( STDW-K )

品质保证活动

QCC活动

班组长管理职责

打造明快职场

丰田天津泰达工厂高管

教学信息

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:北京、天津

学习费用:5800元/人(30人以内)

费用包含:考察费、培训费、会议室费用、深圳当地交通费用、发票

费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用

【北京奔驰、天津丰田公开课】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师

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