现任日本SPA新零售研究专家;

社団法人;日本経営士会経営士;

日本農商工推進プロジェクト委員長;

社団法人日本销售协会 認定講師;

(独)中小企業基盤整備機構地域活性化支援专家;

(財)埼玉県中小企業振興公社支援専門家;

(財)静冈县産業創造機構支援専門家等。

无印良品的新商品开发与品牌营销;

优衣库的经营战略;

柳井正对于优衣库的未来展望规划;

优衣库特有的制度;

优衣库的品牌战略;

优衣库的物流;

优衣库的人材店长社员育成制度;

优衣库的社会贡献;

1985年就职于日本箱包制造公司，担任与百货商场、专卖店、购物中心、电子商务等企业之间的B2B销售，精通日本的分销行业。2000年独立创业，成立OEM代工生产公司，独自开发衣类、时尚单品等，向日本的各大商场等分销商供货。成立学校，独创教育课程，旨在培养教育在分销行业就职的年轻人才,精通日本的学校教育业。

现任株式会社EARNEST社长;加入日本购物旅游协会(JSTO)。经历了日本的泡沫时代到失落的10年”，见证了日本百货商场的全盛期到购物中心的繁荣，体验了从实体店铺到电子商务的时代变迁，这30年以上的经验使筱原先生成为了日本分销行业的专家，每年近100次演授课。

阿米巴经营研究会事务局长;

京瓷咨询管理部长;

30余年京瓷从业经历：1985年入职京瓷集团。1993年移动到京瓷的咨询部门，同时从事针对社外的阿米巴经营咨询事业的对接。2002年取得神户大学MBA学位。1993年以来一直致力于阿米巴经营的推广、指导，曾协助50余家国内外家企业导入阿米巴管理体系，具有丰富现场指导经验。现在，在进行各种阿米巴经营的启蒙活动。目前为止，接待过100个以上的来日参访团。

日本政治家;

国际政治经济学家;

国会参议员;

国际未来科学研究所代表;

滨田和幸毕业于日本东京外国语大学中文系，于美国乔治-华盛顿大学取得政治博士学位。曾就职于新日本制铁公司，美国战略问题研究所和美国议会调查局。2010年作为鸟取县议员候选人，在参议院选举中当选。2011年，曾兼任总务大臣政务官，对外大臣政务官，以及冬日本大地震复兴对策推进会议的成员等职务。

日本养老产业协会会长;

中日产学投资促进中心特聘咨询师;

对中国企业及中国社会有深入的研究。

日本养老产业分析;

日本养老现状及前景分析;

作家·阳明学研究家;

<日本杨明学研究会·姚江之会>领袖;

学校支援团体<面高会>(山口县岩国市 阳明学者·东泽写彰显会)顾问。

日清食品株式会社原董事兼营销总监;

1963年，毕业于东京农业大学，同年进入日清食品株式会社。日清食品株式会社由开发了世界最早的方便面Chicken Ramen的安藤百福创办，在方便面食品业是领头羊的企业。他在日清食品，担任过营业部部长，项目部经理，研发部室长，宣传部部长，方便面品牌经理，董事兼营销总监。在日清食品任职的25年间，创造了日清方便面的销售新高，他的成绩至今无人能敌。

食品销售技巧;

销售行业解析;

1944年生于大阪，毕业于关西大学经济学部。

40岁进入东京佐川急便，所在的品川区物流中心数年内销售额突破100亿日元。

退休后，从事各种物流仓库建设和物流相关咨询工作。

株式会社松井オフィス代表取締役社長;

元㈱良品計画代表取締役会長;

东京教育大学(现名・筑波大学)体育学部毕业后、入职株式会社西友STORE(现・西友)入社。1992年入职株式会社良品企划。任职代表取缔役社长、代表取缔役会长。现在、作为株式会社良品企划的名誉顾问活跃于业界、同时兼任株式会社松井OFFICE的代表取缔役社。

经济V字回弹～“无印”流派的经营启发与改革策略;

激活个人动力，越过萧条期，无印流派的经营改革;

企业的逆境反转;

无印的企业革新与环球策略;

曾任职务官公庁solution事业本部项目部长

数字服务部门 外部委托事业本部長 数字商务平台事业本部 担当执行董事(2018/4/2退任);

1982年富士通株式会社入职，担任官公庁业务系统的开发、网络系统架构等工作后，1999年从事电子政府・电子自治体系统的开发。负责社会系统的安全对策。2003年担任JEITA信息安全监査WG主査，任信息安全监察研究会委员，日本安全监察协会干事，普及促进部会副部会长。

网络系统安全;

数据处理技巧;

NTT通信公司先端IP体系结构中心部长;

北陆先端科学技术大学院大学特邀教授;

庆应SFC研究所高级研究员(访问);

日本学术振兴会网络安全第192委员会干事;

东京工业大学和名古屋大学外聘讲师。

网络虚拟化研究;

IOT解析;

插花&茶道&古筝&日本玩偶老师;

岡本老师的茶道属于日本三大流派之一的千家流中的里千家流派。提起今天的日本茶道,人们马上会想到三千家。即表千家、里千家和武者小路千家等日本最著名的茶道流派，他们是日本茶道界的代表。日本茶道里千家是日本传统茶道流派中最主要的流派之一。

株式会社ラダー経営ネットワーク 代表取缔役;

1957年生于高知県南国市。東京农业大学毕业后，就职于食品制造业企业。3年后独立设立食品制造销售公司，历经8年经营实践，于1990年进入全国展开经营咨询公司，以高知为据点连续3年获得最优秀据点奖，成为关西区域管理后，1996年任取缔役。统括全国17个据点，最后独立成为常务取缔役。1998年11月11日设立株式会社rada经营网络公司。

经营者课程——
1经营者的决断力/2经营者的意识改革・行动改革/3信念与感动的进化継栄(keiei)道/4贩卖感动的经营/5使命感经营革命/6经营的思想/7经营基本系统的構築/8能够在21世紀存活下来的企业体制的转换/9经营者的人财创造/10经营5大战略(顾客・商品・价格・金融・劳务)/11 这是能够战胜不景气的经营力/12目标管理和低成本经营/13 经营的应有的姿态及改革的条件;

销售课程——

1提升业绩的销售条件;2用使命感创造销售业绩;3顾客管理手法;取缔役课程

总务经理课程——

干部课程;其他课程

株式会社ラダー経営ネットワーク 德岛支社代表/取缔役;

生于1956年熊本县。大学毕业后进入证券公司上班，在富山县度过了个人营业、法人营业担当的5年时光。以个人营业中开拓企业店面公开为契机、在东京总公司进行了3年的店面公开业务。进入经营咨询公司后，扩大了自己的经营咨询范畴，不断精进。1991年前往德岛任职，使德岛的公司扩大到全国顶级水平，在大阪、冈山开设分店，加强关西・四国区域的营业基础。以证券时代的经营感觉为基础，在战略提案中获得较高评价。扎根于当地的经营手法使他拥趸无数。

经营者课程——
1经营者的决断力/2经营者的意识改革・行动改革/3信念与感动的进化継栄(keiei)道/4贩卖感动的经营/5使命感经营革命/6经营的思想/7经营基本系统的構築/8能够在21世紀存活下来的企业体制的转换/9经营者的人财创造/10经营5大战略(顾客・商品・价格・金融・劳务)/11 这是能够战胜不景气的经营力/12目标管理和低成本经营/13 经营的应有的姿态及改革的条件;

销售课程——

1提升业绩的销售条件；2用使命感创造销售业绩；3顾客管理手法；取缔役课程

总务经理课程——

干部课程；其他课程

株式会社キャリアトランジット代表;

1970年1月生于爱知县，泷学园毕业后进入大阪大学经济学部;在株式会社艾杰飞工作24年后，设立自己的公司，管理人材综合服务部门(雇佣/教育关联)，不动产部门;Suumo对应窗口_部長职位，「实现拓展80个店铺及新招250名员工，以管理教育为轴心构筑事业基盘」，人事：招聘、教育(新人~经理)、职务定义、ES推进;总务：店铺开发、信息安全、规章制度，总务整体业务;事业统括：建立中长期事业计划、PL管理;事业基盤：呼叫中心运营、系统开发;招聘/教育关联部门_经理职位「作为开拓新事业的责任者，将销售额从2亿日元扩大至13亿日元。

经理・领导研修;

商务技巧研修;

组织活性化研修;

招聘支援;

(株)humanskill开发中心协力讲师;

LC训练营创立者。

领导力研修;

经营管理研修;

人才管理;

LOTTERIA原店长;

曾担任商店经理，区域经理，销售经理，业务规划经理和人力资源开发经理。合并型重建商店数量58家，商店年平均营业额与上一年相比增长221%。最高被任命为商店经理，三个月内销售额与上一年相比增长了331%。到退休时，对20,000份兼职工作进行过面试/教育。 2012年，凭借人力资源人才开发和支持独立的理念，成立于团队的力量株式会社。

人力资源管理;

企业规划策略;

人才培养;

昭和环境系统株式会社代表取缔役;

谷工业有限公司法人。

平田观光农园创始人;

全国观光农业经营者会理事。

1999年4月宝塚音乐学院入学。2001年4月进入宝塚歌剧团，作为宙组首次登台出演『凡尔赛的玫瑰2001』，之后作为女役活跃在舞台上。2009年7月以「落在蔷薇上的雨」公演为收官之作退团;现在，运用曾经在宝冢获得的宝贵经验，在全国各地，以女性经营者、商业人士为对象展开演讲及企业员工研修等活动。近年，为多家东证一部上市企业成功进行培训。

用德鲁克经营论解读宝塚100年历史;

组织架构及人才培育的本质;

发挥各自潜能，活化组织，磨练身心的方法;

日本传统美学&礼仪培训师;

全日空航空公司商务礼仪培训机构全职培训师。

商务礼仪;

餐桌礼仪;

领导力培训;

慶應義塾大学经济学毕业;

经营管理咨询专家;

协助企业制定经营计划;

改善组织及提高工作效率;

财团法人，日本生产性本部经营咨询顾问;

中小型企业评定师。

5S基础导入;

库存及成本最优化;

价值的重新定义及品牌打造;

丰田销售基本;

企业收益改善计划的评测;

实体店铺测评及经营不良改善;

新人/中层研修及培训;

人员最适化;

流程再造及标准化作业;

5S精益生产;人才培养与管理;

中日产学投资促进中心首席咨询师;

日本能率協会(日本最大的咨询机构)常务理事;

日本能率协会咨询公司大中华区首席代表;

日本能率协会澳洲分公司咨询事业部主任;

精益生产专家，丰田汽车生产现场顾问;

5S;

TPS;

中日产学投资促进中心咨询师;

5S管理专家，人才育成;

日本能率协会 经营咨询顾问;

5S;

印刷企业生产力提高;

生产管理提升打造;

日本生産性本部認定経営コンサルタント;

中小企業診断士;

品質管理推進責任者;

公害防止管理者;

青山学院大学理工学系;

中日产学投资促进中心咨询师。

5S

TPS;

丰田人才培养;

东京大学特仸研究员;

J成本研究会会长;

在丰田的35年中，田中先生长期从事与制造有关的工作，并受到大野耐一等大师的指导。田中先生有丰富的精益项目导入的顾问经验，同时擅长精益理论的总结，在东京大学担任研究员，对生产的会计管理亦有深入研究。田中先生著有多部有关精益生产的著作，其中《会思考的丰田现场》，《丰田现场的人才培育》，《回归原点的管理会计》等已有汉语版本在中国发行。

丰田精益生产深入解析;

丰田人才培养方法;

丰田管理方式探究;

前丰田汽车东日本株式会社常务董事;

1976年~2012年丰田汽车株式会社生产技术部生产技术，刹车系统开发;电子生产技术部电子刹车电脑系统生产技术开发;电子用的CAD、CAM、电子产品的设计开发;丰田一级供应商企业担任副厂长，在现场担任指导以及管理工作;电子生产部部长;工务部部长;广汽丰田发动机有限公司GTE总经理;2012~2016年丰田汽车东日本株式会社高级顾问，常务理事;2016~至今，丰田研究所高级顾问。

TOTAL-TPS与企业经营;

丰田企业管理;

丰田生产管理;

丰田研究所社长;在丰田汽车株式会社工作过31年。1979年进入丰田汽车株式会社，进入机电一体化系统部，进行设备的开发和设计。1998年，进入丰田汽车田原工厂机械部任课长，进行发动机的制造。2005年，进入丰田汽车生产技术部门任次长职务，制定生产计划，提高设备的信赖性和安全性。2010年，从丰田汽车株式会社退职。2010年成立山田技术士事务所，任代表取缔役，为其他企业进行生产技术，安全，品质管理，物流改善等咨询服务。2017年，任职丰田研究所社长。

TOTAL-TPS与企业经营;

丰田企业管理;

丰田生产管理;

现任青山学院大学经营专业教授;早稻田大学政治经济学院毕业;毕业之后，曾任职于银行、政府部门，之后担任青山大学教授，是人力资源管理论负责人。研究专业主要针对职场人的事业力挖掘，及与其相关的管理能力培养。专业领域：管理、人才培养、组织论、经营论。

经营管理;

人才培养;

通商产业省制造产业局cool Japan室企画官;

经济产业省产业资金课长兼新规产业室长。

GMOクラウド;

ネクストレンドホールディングス株式会社取締役;

韩国永进专门大学教授;

日本项目管理协会会员，管理者。

区块链;

虚拟货币;

家庭农业;

銀座SIX;

IEF Partners株式会社 代表取缔役;曾任职于日本大型银行，外资证券公司，负责金融产品的开发与资金的调度，拥有20年的金融行业经验。对金融业的解析深入，独特视角剖析金融行业的人才培养与管理。

金融管理;

金融人才培养;

经济产业省产业构造评为委员会委员;

特许厅[地域中小企业等意匠活用调查]委员;

知识产权政策部意匠制度委员会委员;

京都造型艺术大学客座教授;

多摩美术大学客座教授;

一級建築士，一級建築施工管理技士，JIA登录建筑家(Japan Registered Architect)，统括设计专业建筑士，教育・研究专业建筑士，日本CM协会认定Construction Manager

建筑翻新;

抗震施工;