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物流与仓储管理

作者:高老师    来源:标杆考察游学网    发布时间:2018-11-07 10:58    浏览量:

课程大纲:
一、企业物流管理基础

 1、物流新概念  
 2、能增值的企业物流
 3、跨部门协作
 4、MFT的作用
 5、MRB功能
 6、采购与PMC管理 
 7、ERP的成功要素 
 8、JIT模式
 9、VMI功用
 10、合理化搬运
游戏:迷你管理方式

二、企业物流管理的发展趋势
 1、多品种、小批量、短周期、大变化、严要求
 2、成本控制模式
 3、外包物流
 4、信息化管理
 5、现代配送管理 
 6、量化的KPI
 7、防错措施
 8、安全防范

三、采购控制
 1、现代采购
 2、管理供应商资源
 3、企业的采购策略
 4、建设供应链
 5、采购指标管理
 6、物资检验与品质保证
 7、待检、合格、不合格、待处理、特采、挑选、加工
 8、采购合同与协议
案例:采购与铲单
 
四、入库管理
 1、物料验收的依据与单证
 2、入库验收要求和操作规范
 3、预防隐患与责任追溯
 4、内部物流管理 
 5、包装与防护
 6、返纳品管理
 7、仓储货卡标识的设置方法

五、出库管理
 1、发放物料的依据与单证
 2、套料配送管理
 3、外发与领料制度
 4、贵重物品管理程序
 5、DOCK CHECK
 6、损耗品管理
 7、销售布货
 8、配套服务

六、库存管理
 1、仓库现场规划
 2、合理设置货架、平库的比例与布局
 3、合理配置货架、叉车、吊车
 4、货位编号与货位调整的规范
 5、看板、目视管理与6S
 6、库存信息管理
 7、ABC管理法
 8、仓储管理三大原则
 9、安全存量管理
 10、如何提高仓库储存能力
 11、存货周转率与定额确定
 12、产品BOM的特点
 13、库存效率管理
游戏:做杰出经理人

七、货物养护技术
 1、导致物料品质变化的原因
 2、温湿度原理与控制
 3、防潮、防霉、防虫、与防锈
 4、物性管理
 5、特殊物料管理
 6、MSDS
案例:溴泄露以后

八、仓储安全管理
 1、仓储安全作业
 2、安全管理条例 
 3、设施与设备安全
 4、仓库防火与灭火
 5、岗位责任制

九、绩效管理
 1、仓储管理评审标准
 2、盘点指标
 3、工作差错率
 4、业务实绩报告
 5、发展计划与规划

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