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解析华为战略转型发展的16字诀与企业可持续性发展之道

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2018-11-07 11:04  浏览量:

课程背景:
1997年初,当年华为的销售额为41亿元,但是当我2011年底离开华为公司的时候,华为的销售额是2039亿元,15年的时间增长了差不多50倍,华为公司已经从一个民营小公司快速成长为通信行业的跨国巨头。
市场上介绍华为成功经验的书刊很多,角度不同,结论不同,但基本上都属于雾里看花,或者以偏概全;讲故事的多,分析原因的少。
华为公司的发展也不是一帆风顺,在讲师工作的15年中,华为至少经历了3次大的危机,但是每一次华为都能成功摆脱困境,原因在哪里?当机会到来的时候,为什么华为公司总能抓住机会,越做越强,原因在哪里?
讲师以在华为工作了15年的亲身经历,把华为的成功秘诀概括为16个字:
目标明确 舍得投入 苦练内功 企业文化

课程收获:
 了解华为成功的内因
 了解华为是如何未雨绸缪的
 了解华为是如何摆脱困境的

授课形式
讨论分析占40%,课堂讲解占40%,问题解答占20%。

课程对象
 企业中高层管理者

培训时间:1天

培训大纲:
1 目标明确
1.1 华为的愿景、使命与核心价值观
1.2 华为基本法的产生与变迁
1.3 专注一个领域
1.4 由点到面的产品战略
1.5 力排众议,敢想敢做的超前意识
2 舍得投入
2.1 高强度的研发投入
2.2 不断耕耘拓展的海外市场
2.3 机会面前,突击研发,突击销售
2.4 强大的人力资源投入与保障
3 苦练内功
3.1 居安思危,主动变革
3.2 选择合适的老师
3.3 科学的管理变革顺序
3.4 采购,研发管理威力强大
3.5 管理制度日臻完善,职业化水平大幅度提高
4 企业文化
4.1 垫子文化
4.2 狼性文化
4.3 领导干部身先士卒
4.4 自我批判

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