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标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构，为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心，推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。

课程大纲：

1 阿里巴巴使命和愿景;

1.1 如何让天下没有难做的生意

1.2 幸福指数最高的企业

1.3 分享数据的第一平台，102年;

2 组织架构和概况;

2.1 业务模块解析;

2.2 组织架构概况;

参观考察阿里巴巴，请参阅：https://www.kaocha.org/newsshow/138.html

2.3 集团合伙人制度;

3 阿里政委体系：

3.1 政委体系的起源

3.2 政委体系构建过程;

3.3 政委职能

3.4 政委发展的4个时期

3.5 文化建设中的政委硬指标;

3.6 合伙人制度创新

4.1 阿里铁军组织和发展

4.2 六字方针;

4.3 独孤九剑;

4.4 六脉神剑;

5.1 铁军考克指标;

5.2 什么是野狗，小白兔，牛;

(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

5.3 铁军选人招聘;

5.4 铁军培养过程;

5.5 面试，百大，回炉

5.6 晋升制度，赛马项目，三板斧;

5.7 薪资待遇

6.0 文化建设投入;

6.1 软件投入为主硬件为辅;

6.2 文化氛围打造

6.3 股权激励

6.4 自我价值和公司愿景结合;(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

以上阿里培训主题是标杆考察游学网与洪老师沟通并编辑而来，如对洪老师其它培训课程有需求，可直接联系本站高老师。

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