2023年 北京

董事长、总裁、企业各职能部门管理者;人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员

学习收益

· 走进小米科技园，让你在一个小时内零距离感悟小米核心产品为什么能做到真材实料，且价格厚道;零距离感悟小米370多种生态链产品在智能家居中的广泛应用;

· 在小米科技园A坐楼下有一个较大的小米LOGO，在LOGO前面是一个形状酷似躺着的阿拉伯数字8，它实际上也是数学符号无穷大，寓意小米的发展将是无限的;

· 与小米高管面对面，听小米高管针对小米短短九年快速发展历程中所创造的一个又一个业界神话的介绍。其间大家可以了解到小米互联网模式的本质，小米生态链模式的关键和小米新零售模式成功的秘籍。

小米简介

小米公司正式成立于2010年4月，是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。创业仅7年时间，小米的年收入就突破了千亿元人民币。截止2018年，小米的业务遍及全球80多个国家和地区，全年营收达到1749亿，同比增长52.6%，其净利润达86亿元，同比增长59.5%。小米的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

目前，小米是全球第四大智能手机制造商，在30余个国家和地区的手机市场进入了前五名，特别是在印度，连续5个季度保持手机出货量第一。通过独特的“生态链模式”，小米投资、带动了更多志同道合的创业者，同时建成了连接超过1.3亿台智能设备的IoT平台。

2018年7月9日，小米成功在香港主板上市，成为了港交所首个同股不同权上市公司，创造了香港史上最大规模科技股IPO，以及当时历史上全球第三大科技股IPO。

“小米模式”一度成了“互联网思维”的另一种表达方式。小米之前，手机行业还是传统制造业，而小米则让一个传统的行业接入互联网。雷军可以说是最早的一批互联网创业者之一，1992年创办金山软件，1999年创办中国亚马逊。之后有作为天使投资人，先后投资了凡客诚品，多玩，优视科技等互联网公司。正是因为雷军的存在，小米在发展之初就走上了互联网模式。而并没有去走传统手机企业“卖一部手机赚一部钱”的模式。

2013年开始，小米开始推出自己的生态圈产品——小米电视。之后小米有陆续推出电视盒子，路由器，到后来的平衡车，手环，扫地机器人，空气净化器。到目前为止，小米生态链企业已经达到了89家，如此丰富的生态链产品线。让小米产品的业务从线上做到了线下。去年，雷军豪言要在三年内开出1000家小米之家。如今小米生态链产品“好用而不贵”的口碑已经在一二线城市的年轻人中流传开来。这也证明了“小米模式”已经从线下传统手机业——到线上互联网模式——再到线下“新零售”模式。进行了两次华丽的转身。

小米从2013年开始布局生态链，到了2015年，生态链的布局范围已经很宽了。分为几层：最核心层是围绕着手机做事，周边的产品比如耳机、小音箱、移动电源等;再往外是智能硬件，比如空气净化器、净水器、电饭煲等白家电产品;接着是玩的这一类产品，比如无人机、机器人等高科技产品。还有一类是大家难以理解的生活耗材类，比如毛巾、牙刷。小米做生态链有三个关键：一是参股不控股。所有这些生态链企业，小米不试图控股，最高的股份占比40%，多数都是20%左右。它不去控制的目的，就是为了保证这个生态链企业，即便进到体系里，小米也不去包办你，自主经营还是你，小米要的就是你自己的企业家精神。二是帮忙不添乱。把小米有的能力赋能给你，绝不是说一定要让你听我的。小米说，你可以用我的销售渠道，可以用我的品牌，但是我并不强制你，只是来帮助你解决问题。我可以告诉你，小米开发产品的思想是什么，怎么能让你的产品变得简单化，就是把小米的经验复制给你。但如果你形成了自己的思路，小米决不去干扰你。三是建议不决策。我只给你提建议，最终还是核心团队自己做决策。除了决策关系和股权关系以外，小米跟这些企业的很大一个关系是赋能。

小米科技园考察路线

企业可根据自身需求定制相关交流主题！

教学信息

【教学模式】考察参观+交流互动+疑难问答

【教学时间】1天

【参观地点】北京

【小米科技园参访】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师

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