在古希腊神话中，有个叫阿喀琉斯的英雄，他出生之后，母亲从命运女神处得知他将会战死，于是就把他浸泡在冥河中，使他全身刀枪不入。

但是因为母亲是倒提着他的脚踝，把他浸入冥河的，所以脚踝就成了阿喀琉斯身上唯一的弱点。

阿喀琉斯长大后，英勇善战，在战场上几乎可以说是百战百胜。

但这样一位诸神难侵的英雄，最后却因为被太阳神阿波罗射中了脚踝而死去了。

所以现在的人们，还常常会用“阿喀琉斯的脚踝”，来比喻即使是再强大的英雄，也会有致命的死穴或软肋。

而今天，互联网的飞速发展，不仅实实在在地改变了生活的方方面面，也令创业者们收获了财富与名望，造就了一大批创办时间相对较短，估值却超过了10亿美元的独角兽公司。

但是，光鲜的背后往往隐藏着数不清的危险，运营得再好的企业，也会有自己的弱点或者破绽。

“站在风口上，猪都能飞上天”，而一旦风口过去，那些没有翅膀的猪，就会掉下来摔死。

只要有弱点，就会有破绽;而有破绽，就会在残酷的斗争中，输掉一切。

小米：创新才是重中之重

2010年4月，小米工作室在北京成立，并入驻了银谷大厦，这也就是日后为我们所熟知的小米公司最早的前身。

2011年8月16日，第一款小米手机发布，凭借着较高的配置和低廉的价格，吸引了大众的眼球。

而小米采用的在网上进行饥饿营销的方式，既省去了中间商和线下店铺租赁的成本，又引起了广大客户的热议，使客户觉得小米供不应求，无形中帮小米打响了知名度。

小米1代在预售阶段，就预订了30万台。正式面世后，3个小时内，10万台库存手机便宣告售罄。

这一巨大成功，使小米在竞争激烈的手机市场一举拿下了“国产神机”的称号。

凭借着这一系列优势，小米迅速发展起来。

除了不断推出新款手机外，还陆续推出了小米体重秤、小米插线板，又进入了路由器、平板电脑等领域，实现多领域扩张。

2013年8月23日，小米已完成新一轮融资，估值达100亿美元。

这意味着小米已成为中国第四大互联网公司，仅次于阿里、腾讯、百度。

2018年7月9日，小米集团在香港证券交易所正式挂牌上市。

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小米是一家了不起的公司，但它仍有不足之处。

小米的生态链是它在资本市场上最大的卖点，但是与苹果的生态链不同，苹果生态链内的产品相互关联，小米的产品之间则没有关联性。

小米生态链上的产品以小家电为主，所在行业本身就已经是一片红海，产品附加值不高，利润也低。

并且，用得起智能家居的人，基本上为有钱人，而有钱人大多会选择更贵的苹果，较少考虑小米。

此外，小米手机现在用的还是骁龙处理器。

我们都知道，处理器是手机的大脑，没有自己的处理器，国产手机只能处于被动地位，不但要花钱购买骁龙处理器，还要向高通缴纳昂贵的专利费。

因此，小米从本质上来说只是一家制造企业，缺乏真正意义上的创新。

命脉被掌握在人家手里，又失去了价格优势，小米未来的出路在哪里呢?

首先，小米如果确实想要进军智能家居领域，就得放弃把手机当成唯一的核心和终端的想法。

未来智能家居的拓扑结构很可能是去中心化的。

也就是说，所有的电子产品都是智能的，并不是非得依靠手机，才能实现对这些产品的控制。

事实上，在未来，手机的功能很可能会被弱化，我们可以依靠手环、手表、戒指、项链等各种物品，来控制智能家居。

小米真正需要重视的是对APP的开发，APP才是控制各种智能家居的关键。

其次，小米需要正确认识自身与其他科技巨头间的差距。

国外的苹果、三星、谷歌等公司，都对智能家居市场虎视眈眈，也在这一领域投入了巨大的资金，小米千万别想着只靠一部手机就能把竞争对手都干掉。

最后，关于云服务和人工智能。

小米公司的智能家居价廉物美，物联网技术也基本成熟，但是这些机器能达到的智能程度，取决于输入的数据，也就是所谓的云服务和人工智能。

而想要发展云服务和人工智能，则需要投入大量人力和资金。

通用电气和西门子都是用亚马逊的云服务来运行自己的平台的，博世则投资建设了自己的平台，以追求更快的速度和更高的灵活性。

目前为止，博世每年存储的数据已经超过了10万TB(太字节)，有超过一本的电子产品门类能够联网。

如果小米在云服务和人工智能的建设上不够成熟，那么它的物联网就只能停留在“物”而非“联”上。